Peu importe l’industrie, il existe de nombreux matériaux durs et souples différents. les compétences qu’un leader doit développer être une présence efficace et inspirante au sein de leur équipe. Bien que certaines compétences requises soient spécifiques à un domaine, des compétences telles que la gestion de votre temps, la prise de parole en public, la motivation et l’écoute s’appliquent à tous les postes de direction.

Pour aider leurs collègues dirigeants à affiner les bonnes capacités, un panel de membres du Young Entrepreneur Council (YEC) a pesé sur la question suivante :

« Quelle est la compétence sur laquelle vous pensez que davantage de dirigeants devraient travailler, et pourquoi ? Comment cela les aide-t-il ? »

Voici les compétences qu’ils recommandent à tous les dirigeants d’aiguiser.

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1. Écoute

« De nombreux ‘leaders’ s’attendent à être le capitaine du navire et pensent que tout le monde devrait les écouter sur la direction qu’ils doivent prendre. Les leaders efficaces sont les meilleurs auditeurs et sont capables de distiller les idées des experts de leur équipe en une stratégie solide qu’ils ne pourraient jamais élaborer individuellement. Cela crée également une meilleure adhésion de l’équipe à la mission puisque l’équipe était impliquée. ~ Jared Shaner, Treillis.co

2. Être conscient de soi

“Vous ne pouvez diriger personne tant que vous n’avez pas appris à vous diriger vous-même. Lorsque vous connaissez vos forces et vos faiblesses, vous pouvez mieux vous contrôler et contrôler vos émotions, ce qui apprend à votre équipe à faire de même. L’intelligence émotionnelle n’a pas de prix – et cela commence par nous en tant que leaders. ~ Ryann Dowdy, Conseil non censuré, LLC

3. Prise de parole en public

“Si votre objectif est d’améliorer vos compétences techniques, je suggère de travailler sur la prise de parole en public. Les propriétaires d’entreprise et les entrepreneurs passent beaucoup de temps à présenter leurs idées aux investisseurs, à établir des relations avec les clients et à dialoguer avec leurs employés. Si vous n’êtes pas doué pour la prise de parole en public ou la communication en général, vous constaterez peut-être une croissance plus lente par rapport aux autres leaders de la marque. » ~ Jean Turner, SeedProd LLC

4. Faire la bonne embauche

« Les personnes que vous embauchez pour votre entreprise jouent un rôle énorme dans la réussite de votre entreprise. Ainsi, en tant que leader, vous devez apprendre à embaucher les bons talents pour votre entreprise, à les former efficacement et à en faire des atouts solides pour votre entreprise. » ~ Thomas Griffon, OptinMonster

5. Adaptation

« En tant que leader, vous devez être capable de vous adapter à différentes situations en milieu de travail. Cela signifie que vous devez être capable de travailler avec des personnes d’horizons et d’expériences différents. L’adaptabilité est ce qui sépare les leaders des suiveurs. Cela peut également vous aider à améliorer votre développement personnel et vos compétences en leadership. ~ Kristin Kimberley Marquet, Marquet Media, LLC

6. Gestion du temps

« Je crois que tous les dirigeants peuvent améliorer leurs compétences en gestion du temps. Nous consacrons tous beaucoup plus de temps aux tâches quotidiennes que nous ne le devrions. Si vous êtes comme moi, vous pourriez utiliser ce temps supplémentaire pour vos projets parallèles ou passer du temps avec vos amis et votre famille. J’utilise un processus appelé blocage du temps pour gérer mon emploi du temps et réduire les distractions, et cela m’a énormément aidé. ~ Jean Brackett, Smash Ballon LLC

7. Gestion de projets

« La plupart des dirigeants pourraient bénéficier du perfectionnement de leurs compétences spécialisées, mais il y en a une en particulier qui, à mon avis, est importante, et c’est la gestion de projet. Être habile à gérer efficacement une équipe et ses projets peut faire une énorme différence dans le succès de toute organisation. Les chefs de projet efficaces maintiennent l’équipe organisée et sur la bonne voie, tout en s’adaptant rapidement aux changements et aux revers. » ~ Richard Fong, Norme assurée

8. Vendre

“L’une des meilleures compétences techniques pour tout leader est la capacité de vendre. Un leader de toute organisation est son visage et doit être prêt à être sous les projecteurs. Bien que de nombreux dirigeants soient doués pour s’enthousiasmer pour leur produit ou service, ils ont rarement les connaissances et l’expertise en vente pour vendre correctement – montrer de la valeur, répondre aux objections et conclure avec succès le prochain prospect ou investisseur. ~ Alex Linebrink, Passage

9. Motiver

“Je pense que cette compétence se perd lorsque vous pensez à d’autres compétences telles que la communication et la responsabilité. Être motivant vous aide à devenir un meilleur leader parce que lorsque les gens savent qu’ils peuvent compter sur vous comme source d’inspiration, ils auront plus confiance dans leur travail et seront ainsi plus productifs. ~ Andrew Schrage, Money Crashers Finances personnelles

10. Prévisions financières

“Beaucoup de dirigeants sont plus émotifs que rationnels, et ils sont enclins à prendre des décisions impulsives en fonction de leur bilan actuel. Au lieu de cela, les meilleurs dirigeants sont capables de planifier à l’avance et de budgétiser en conséquence, ce qui leur offre plus de piste lorsque les circonstances changent. ~ Firas Kittané, Matelas Amérisleep

Image : Depositphotos

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