Construire une petite entreprise prospère équipe commerciale s’accompagne de nombreux défis, surtout en 2022. Mais il ne s’agit pas seulement de recruter et d’embaucher. Cela nécessite également de tirer le meilleur parti de vos employés actuels. Voici des conseils pour atteindre ces objectifs d’équipe de la part des membres de la communauté des petites entreprises en ligne.
Rationalisez et automatisez le recrutement
Le recrutement de nouveaux membres d’équipe peut prendre beaucoup de temps. Cependant, la mise en œuvre de systèmes peut vous aider à gagner du temps tout en faisant venir vos candidats idéaux. Mark Jones de Process Street détails éléments essentiels des processus de recrutement à ce poste.
Diriger avec succès une équipe indépendante
Les équipes des petites entreprises d’aujourd’hui ne sont pas toujours composées d’employés traditionnels. De nombreuses entreprises travaillent plutôt avec des indépendants. Diriger la main-d’œuvre moderne nécessite des compétences et des stratégies différentes. Apprendre pour diriger des équipes indépendantes dans ce poste de PDG de PME par Ivan Widjaya.
Améliorez la productivité des employés au travail
Une fois que vous avez embauché des membres de l’équipe pour votre entreprise, vous espérez qu’ils accompliront un travail important chaque jour. Cependant, ils peuvent avoir besoin d’un certain soutien pour atteindre une productivité optimale. Obtenez des conseils pour avoir augmenté la production de l’équipe dans ce post Poptin de Tomer Aharon.
Créativité et productivité de l’aide
La créativité est une autre qualité importante à favoriser au sein de votre équipe de petite entreprise. Les employés doivent avoir la liberté nécessaire pour développer et partager leurs propres idées pour aider votre entreprise à se développer. Alors, comment pouvez-vous favoriser cela en même temps que la productivité ? Anna Renard discute dans cet article de blog Curatti.
Mobiliser la confiance et le pouvoir pour un véritable leadership
Les leaders efficaces sont capables de tirer parti de leur pouvoir tout en renforçant la confiance au sein de leur équipe. Alors, comment pouvez-vous créer ces qualités et les utiliser à votre avantage dans un environnement professionnel ? Marty Zwilling de Startup Professionals Réflexions élabore dans ce poste.
Comprendre vos chiffres d’engagement des employés
Les employés engagés ont tendance à en faire plus et à se soucier davantage de faire leur travail efficacement. Afin de favoriser l’engagement, cela aide d’abord à comprendre le paysage. Piyush Shah actions diverses statistiques sur l’engagement des employés dans cet article Jobillico.
Évaluez votre propre recherche d’emploi de cadre
De nombreux propriétaires d’entreprise commencent dans les entreprises américaines. Vous connaissez peut-être déjà le processus de recherche d’emploi. Si vous êtes au milieu d’une recherche d’emploi de cadre frustrante, lisez cet article de Joel Libava de The Franchise King pour en savoir plus. les pensées sur le saut dans la propriété de l’entreprise.
Apprenez des autres entrepreneurs
Que vous construisiez une équipe ou que vous créiez de nouvelles stratégies commerciales, il est toujours avantageux d’apprendre des autres qui sont déjà passés par là. Les documentaires peuvent être une excellente source éducative. Dans ce post de 99signals, Sandeep Mallya partage plusieurs options pour les entrepreneurs. Et les membres de BizSugar intervint ici.
Donnez à votre petite entreprise un aspect professionnel
La réputation et la première impression de votre entreprise peuvent vous aider à attirer les bons candidats et clients. Chaque entreprise a des objectifs différents. Mais il est généralement avantageux de cultiver une apparence professionnelle. Apprendre encore plus à propos de la réalisation de cet objectif dans ce post Small Biz Viewpoints par Harry et Sally Vaishnav.
Envisagez de louer un espace de bureau
De plus en plus d’entreprises choisissent de fonctionner à distance. Mais les espaces de bureau physiques offrent encore de nombreux avantages aux propriétaires d’entreprise et aux équipes. Si vous vous demandez où gérer votre entreprise et collaborer avec votre équipe, lis ce poste Small Biz Tipster par Lisa Sicard pour les avantages de la location d’espace de bureau.
Si vous souhaitez suggérer votre contenu de petite entreprise préféré à prendre en compte pour un prochain tour d’horizon de la communauté, veuillez envoyer vos conseils d’actualité à : sbtips@gmail.com.
Image : Depositphotos
Pour consulter l’article original (en anglais) cliquez ici