Développer une équipe de petite entreprise ne consiste pas seulement à embauche – il s’agit également de fidéliser vos employés actuels. Ce concept est plus important que jamais alors que les entreprises peinent à trouver des candidats qualifiés et intéressés. Voici des conseils pour embaucher et retenir les meilleurs talents, grâce aux membres de la communauté des petites entreprises en ligne.
Mettez à niveau vos listes de contrôle d’intégration en abandonnant Excel
Excel est souvent l’option par défaut pour les graphiques et les listes de contrôle. Mais si vous l’utilisez pour l’embauche et l’intégration, il est peut-être temps de mettre à niveau. Dans cet article de Process Street, Grace Donaldson explique pourquoi Excel n’est pas la voie à suivre et partage ce qu’il faut faire à la place.
Utilisez ces outils de recrutement pour améliorer votre stratégie RH
Les RH sont comme n’importe quel autre service commercial ; il existe des outils pour automatiser et améliorer vos processus. Si vous n’avez pas encore essayé d’outils de recrutement en ligne ou logiciels, consultez le options dans cet article ProofHub de Nandini Sharma.
Supprimer la corvée et la peur du lieu de travail
Vous ne pouvez pas tirer le meilleur parti de votre équipe si elle redoute de venir travailler. Donc, si vous avez un environnement de bureau désagréable, l’améliorer devrait être votre priorité absolue. Dans cet article de Startup Professionals Musings, Marty Zwilling actions conseils pour éliminer la corvée de votre travail.
Récompenser les employés pour améliorer leur expérience
Vous ne devriez pas seulement évaluer votre équipe lorsqu’il y a quelque chose à critiquer. Récompenser les membres de l’équipe pour un travail de qualité est tout aussi important. Apprendre pour tirer le meilleur parti de votre équipe dans cet article Inspire to Thrive de Lisa Sicard.
Ne laissez pas les clients chasser vos meilleurs employés
La philosophie « le client a toujours raison » peut compliquer la vie de vos employés. En fait, les clients difficiles peuvent amener certains membres de l’équipe à chercher des opportunités ailleurs. Si vous voulez garder vos meilleurs employés, lis les conseils dans ce post Aniline par Kevin Gregson.
Apprenez à embaucher des pigistes
Les pigistes peuvent être un moyen idéal de développer votre équipe sans occuper d’espace de bureau supplémentaire ni couvrir les avantages sociaux et la formation. Cependant, le processus d’embauche est souvent un peu différent. Sabina Lohr dépasse quelques conseils dans cet article Small Biz Tipster. Et les membres de BizSugar commenté dessus ici.
Organisez des réunions à distance efficaces
Les réunions occupent une place importante dans la plupart des lieux de travail. Mais permettre aux membres de l’équipe de travailler à distance – ou au moins d’assister aux réunions de cette façon – peut être considéré comme un avantage majeur. Pour offrir cette option tout en gardant des réunions productives, lisez cette Message de Smith.ai par Ezra Sandzer-Bell.
Trouvez le meilleur état pour démarrer votre franchise
L’ouverture d’une entreprise franchisée réussie nécessite de nombreux ingrédients, comme l’accès au capital et un bassin d’employés potentiels enthousiastes. Beaucoup de ces facteurs changent en fonction de l’emplacement. Donc, où vous choisissez de commencer peut avoir une incidence sur votre capacité à embaucher et à vous offrir une franchise. Joël Libava de The Franchise King actions les meilleurs états pour ouvrir une franchise dans ce poste.
Combattez le syndrome de l’imposteur dans votre entreprise
Le syndrome de l’imposteur peut faire en sorte que les entrepreneurs se sentent mal équipés pour gérer leur entreprise. Et cela a souvent aussi un impact sur les employés. Le combattre peut aider les entreprises à travailler plus efficacement sous plusieurs angles. Apprendre dans ce post Noobpreneur par Ivan Widjaya.
Inspirez les autres par la positivité
Les attitudes positives peuvent déteindre sur les autres. Au travail, inspirer les autres par le bonheur et la positivité peut même conduire à une amélioration du moral et de la positivité. Dans cet article de Strella Social Media, Lauren Galli des offres réflexions sur ce concept.
Si vous souhaitez suggérer votre contenu de petite entreprise préféré à prendre en compte pour un prochain tour d’horizon de la communauté, veuillez envoyer vos conseils d’actualité à : sbtips@gmail.com.
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