Tout nouveaux employés devraient avoir une chance équitable de s’acclimater à leur nouveau poste et de s’habituer à la façon dont les choses se passent au sein de votre entreprise. Cependant, après un certain temps, vous remarquerez peut-être des signes indiquant que la période d’intégration ne se passe tout simplement pas bien pour votre nouvel employé.

Alors, comment savoir s’il s’agit simplement de la nervosité d’un nouvel employé ou s’il ne convient pas au poste ? Pour vous aider, 10 membres du Young Entrepreneur Council (YEC) se prononcent sur la question suivante :

“Quel est le signe que l’intégration ne se passe pas bien et que le nouvel employé n’est peut-être pas un bon candidat pour le poste ?”

Voici ce qu’ils vous recommandent de rechercher.



1. Mauvais traitement des autres

“Je regarde toujours comment ils traitent leurs managers et leurs collègues. Cela m’en dit long sur la durée de leur séjour, leur caractère et leur engagement général dans le rôle. S’ils repoussent les procédures actuelles ou agissent sans s’intéresser à leurs managers, c’est un signe révélateur qu’ils ne conviendront pas à l’organisation. ~ Nic DeAngelo, Groupe d’investissement Saint

2. Erreurs constantes

« Il faut du temps à une nouvelle recrue pour s’adapter à la nouvelle culture de travail et apprendre les nouvelles façons de faire les choses. Mais certains candidats continuent de faire des erreurs même après des rappels répétés. Ils ne peuvent tout simplement pas suivre les instructions. Si vous avez quelqu’un comme ça, ce n’est clairement pas quelqu’un que vous voulez dans l’équipe. ~ Josh Kohlbach, Commerce de gros Suite

3. Commentaires ignorés

“Un signe que l’intégration ne se passe pas bien et que la nouvelle recrue n’est peut-être pas adaptée au poste est lorsque le candidat rejette les commentaires. Une bonne recrue apprendra toujours la dynamique d’équipe et les nouvelles façons de faire, peu importe son expérience. S’ils ne prennent pas de notes sur les commentaires, vous savez que vous n’avez pas la bonne personne dans l’équipe. » ~ Thomas Griffon, OptinMonster

4. Tension avec les employés existants

“Un signe que l’intégration d’une nouvelle recrue ne se passe pas bien, c’est s’il ne s’entend pas avec ses collègues existants. Cela peut être un signe d’inamabilité et une mauvaise attitude, ce qui pourrait conduire à une atmosphère globalement négative. Il est important que les nouvelles recrues commencent avec enthousiasme et volonté de s’entendre avec tout le monde dans l’accomplissement de leurs tâches. ~ Stéphanie Wells, Formes formidables

5. Refuser les procédures

« Les nouvelles recrues qui repoussent les procédures ne sont généralement pas adaptées. C’est normal qu’un nouvel employé demande pourquoi les choses sont faites d’une certaine manière pour essayer de bien comprendre, mais c’en est une autre de repousser les procédures simplement parce que le nouvel employé n’aime pas les processus établis. Il y aura des opportunités d’apporter de nouvelles idées à la table, mais d’abord, les nouvelles recrues doivent montrer qu’elles peuvent suivre les instructions. ~ Jonathan Prichard, MattressInsider.com

6. Communication incohérente

« Des retards indus et un manque de communication sont souvent des signes évidents d’un mauvais ajustement. Une recrue efficace a tendance à faire des erreurs et à demander des commentaires rapidement. Chez Fractal, nous avons eu des expériences similaires en travaillant avec des joueurs A que nous avons recrutés. Lorsque des problèmes surviennent concernant les dates de livraison sans aucune communication de suivi, c’est un signe que la nouvelle recrue est en difficulté et pourrait être un mauvais choix. ~ Brent Liang, Fractale

7. Rétroaction négative de l’équipe

“L’intégration échoue généralement au niveau personnel. Avec un travail clairement défini, la majorité des échecs seront des compétences interpersonnelles qui ont été manquées dans le processus d’entretien. Vérifiez constamment non seulement avec la nouvelle recrue, mais aussi avec les membres de l’équipe de confiance qui l’entourent. Si quelqu’un vous montre une image différente de celle que votre équipe rapporte, il est probablement temps qu’il s’en aille. ~ Jason Azevedo, MRCA

8. Ne pas poser de questions

“Si la nouvelle recrue n’a aucune question sur la culture de travail, c’est un signal d’alarme. L’intégration ne signifie pas le vidage de toutes les informations sur la nouvelle recrue dans un modèle fixe. Cela signifie créer un espace qui les aide à s’adapter à leur rôle. Si vous leur dites tout, ils pourraient avoir du mal à le faire par eux-mêmes lorsque vous êtes hors de vue. Motivez-les à poser des questions. Montrez, ne dites pas. ~ Candice Georgiadis, Journée numérique

9. Un manque d’attention aux détails

“Le manque d’attention aux détails est un signe que nous recherchons lorsque nous essayons de décider si quelqu’un est un bon candidat pour un rôle. S’ils ne semblent pas se soucier des petites choses, c’est un signe qu’ils ne sont peut-être pas faits pour le travail. Il est important de soulever ces problèmes tôt et de soutenir la nouvelle recrue, mais s’ils continuent à montrer un manque d’attention aux détails, il est peut-être temps de les laisser partir. ~ Syed Balkhi, WPDébutant

10. Mauvais engagement

« Tous les nouveaux employés mettent un certain temps à démontrer leurs compétences, mais l’engagement, ou son absence, est souvent apparent tout de suite. Si le nouvel employé ne s’engage pas pleinement dans la formation pour le poste, que ce soit en arrivant en retard ou en partant tôt ou peut-être simplement en ne posant pas les questions que tout nouvel employé engagé aurait, c’est souvent un gros signal d’alarme. ~ Kyle Michaud, Bulldozer Caroline

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