Vous n’êtes pas intéressant simplement parce que vous dirigez une entreprise.

Là. Je l’ai dit.

Même si vous avez des idées incroyables à partager, il en va de même pour les autres dirigeants de niveau C qui dirigent des entreprises de votre catégorie. La question est de savoir comment vous démarquer en tant que voix de confiance dans l’industrie et utiliser le leadership éclairé comme moteur d’activité ?

UN enquête auprès de plus de 3 000 décideurs B2B ont constaté que la pandémie a stimulé une augmentation de la consommation de contenu de leadership éclairé, mais la plupart d’entre eux ont été jugés de mauvaise qualité (par exemple, n’offrent pas d’informations précieuses). Cela peut sembler être une mauvaise nouvelle pour un leader d’opinion en plein essor, mais cela signifie vraiment ceci : vous devez dire quelque chose au-delà du niveau superficiel, défier les normes de l’industrie et inspirer les gens à penser différemment.

La même enquête a révélé qu’un leadership éclairé efficace peut :

• Restaurer une réputation de marque.
• Gagnez confiance et crédibilité.
• Attirez l’attention sur des sujets significatifs non couverts par les salles de rédaction.
• Attirer de meilleurs talents.

Et environ la moitié des décideurs interrogés ont déclaré après s’être engagés avec un leadership éclairé de haute qualité, ils sont au moins parfois susceptibles d’augmenter le volume de leurs affaires avec une organisation ou d’acheter un nouveau produit ou service. Laissez cela couler – vos clients peuvent acheter plus de vos produits s’ils estiment que vous êtes une voix de confiance dans l’industrie.

Mais comment deviendrez-vous un leader d’opinion capable de briser le bruit et d’offrir un aperçu significatif? Cela commence par comprendre votre public et définir votre récit. À partir de là, vous devez trouver votre voix, développer votre audience et maintenir la cohérence pour être une partie significative de la conversation plus large.

N° 1 : Définissez votre récit.

Devenir un véritable leader d’opinion consiste à construire un récit personnel qui résonne avec votre public. La meilleure façon de commencer est de définir le public que vous cherchez à influencer en premier lieu. Qu’il s’agisse d’investisseurs, de talents ou de prospects, concentrez-vous sur la façon dont vous pouvez parler de leurs points faibles et aider à résoudre leurs problèmes grâce à une perspective unique qui ne peut être trouvée nulle part ailleurs.

Trouver quelque chose d’original à dire est plus facile à dire qu’à faire. Essayez de concentrer vos efforts sur des sujets qui vous passionnent vraiment et qui peuvent offrir une perspective unique. Vous pouvez sentir quelqu’un essayer de sauter dans un train tendance à un kilomètre de distance. Il n’y a rien d’original là-dedans. Mais si vous avez la volonté de partager une perspective authentique sur un sujet particulier, vous pourrez ajouter quelque chose de nouveau à la conversation – et la passion devient évidente.

Construire votre récit personnel ne signifie pas que vous devez partager des détails intimes de votre vie, mais cela signifie trouver un niveau confortable de transparence que vous êtes prêt à partager. Vous voulez que les gens se sentent d’une certaine manière à propos de la marque et de vous en tant que leader. Il doit y avoir des éléments humains tissés dans vos efforts de leadership éclairé. Qu’il s’agisse de raconter une histoire personnelle, de partager une lutte relatable ou de nommer ceux qui ont contribué à vous façonner en tant que leader, faire en sorte que le public se sente faire partie de votre «cercle intime» est essentiel pour être un leader d’opinion efficace.

Lorsque vous réfléchissez aux sujets sur lesquels vous souhaitez intervenir, n’oubliez pas qu’au-delà d’une prise unique, vos lecteurs rechercheront de la valeur. Vous pouvez offrir les leçons que vous avez apprises, les erreurs qui ont changé votre vision des choses et les expériences significatives qui vous ont aidé à grandir. Votre objectif ultime en tant que leader d’opinion n’est pas de vous vanter : c’est d’ajouter de la valeur aux conversations en cours, de stimuler l’engagement et de servir de ressource de confiance.

N° 2 : Trouvez votre voix. Non, pas celui que vous aimez. Le tien.

« La grande démission » s’est répercuté sur toutes les parties du travail. De nombreuses personnes qui ont quitté leur emploi l’ont fait pour chercher plus de sens dans leur vie professionnelle. Il y a une plus grande demande d’authenticité dans et hors de nos lieux de travail. Et à mesure que la génération Z rejoint le marché du travail, elle apporte un approche axée sur les valeurs à leur carrière, le scepticisme envers les entreprises et une soif de but.

Dans le même temps, le travail à distance au plus fort de la pandémie a fait tomber les barrières établies de longue date entre le personnel et le professionnel. Avouons-le : nos lieux de travail sont maintenant souvent les mêmes tables où nous nourrissons nos enfants, avons des conversations intimes et nourrissons notre vie intérieure.

Il est impossible de défaire sonner cette cloche. Ce que vous proposez en tant que leader d’opinion – en particulier lorsque vous commencez le voyage – doit répondre à ce moment sans précédent, et il est essentiel pour développer la crédibilité en tant que leader d’opinion de trouver et de posséder votre voix unique.

Personne n’a le même point de vue, votre sens de l’humour, votre commande exacte de fast-food quand personne ne regarde. De plus, personne n’a votre voix. Quelle libération ! Vous n’avez pas à parler pour quelqu’un d’autre ou à imiter ce que vous pensez faire d’un grand leader d’opinion.

Même si vous admirez certains conteurs et leaders d’opinion, vous n’avez pas besoin d’adopter leur ton ou de répéter leurs discours pour devenir un leader d’opinion. Prendre le temps de réfléchir et de considérer votre propre voix, y compris ses idiosyncrasies et sa capacité unique à vous connecter avec les autres, vous donnera une base pour créer un contenu reflétant votre expérience vécue, votre personnalité et votre expertise.

Conseils pour trouver votre voix de leadership éclairé

Votre voix est un mélange de votre expérience et de vos connaissances, véhiculées par votre ton, les mots que vous choisissez et votre cadence de livraison. Vous pourrez peut-être identifier ces caractéristiques de certains de vos haut-parleurs préférés, mais vous devrez fais des recherches sur toi pour définir une voix que vous pouvez utiliser avec cohérence tout au long de vos efforts de leadership éclairé.

Lisez vos blogs et vos publications sur LinkedIn. Écoutez des enregistrements de vous-même lors de conférences, de podcasts et même d’événements d’entreprise. Ceux-ci vous donneront tous une idée des rythmes et des modèles de discours que vous utilisez pour raconter une histoire ou inspirer vos collègues. Une fois que vous avez identifié une partie de ce qui fait que votre voix est la vôtre, renforcez ce muscle avec de la pratique.

N°3 : Testez et évangélisez votre récit.

Commencez petit avec ce que vous pouvez contrôler, comme votre blog ou vos réseaux sociaux personnels.ee si votre piste de conversation et votre voix résonnent suffisamment pour que les gens s’engagent. Ces conversations vous fourniront des commentaires et vous aideront à développer votre audace et votre confiance.

Rappelez-vous, c’est A-D’accord si le public n’est pas d’accord – la présence d’une minorité vocale signifie que vous accomplissez ce que vous aviez prévu de faire, c’est-à-dire provoquer une réflexion et lancer une discussion.

Ensuite, commencez à offrir vos idées à un public plus large grâce à des opportunités telles que prendre la parole lors de conférences, placer du contenu contribué dans des publications pertinentes ou participer au circuit des podcasts. Heck, vous pouvez aller plus loin et lancer votre propre podcast. J’héberge un podcast appelé SaaS à moitié pleinet m’asseoir avec des pairs de l’industrie du marketing SaaS m’aide non seulement à développer une audience, mais aussi à tester mon récit et ma voix.

Écouter est aussi essentiel que parler pour gagner un public plus large, car devenir un leader d’opinion ne s’arrête pas à vos seules idées. Vous avez besoin d’un carburant pertinent pour développer des perspectives et former des opinions sur des sujets au premier plan des intérêts des gens.

Vous pouvez réussir votre leadership éclairé en adoptant une vision audacieuse ou à contre-courant. Mais pour ce faire, vous aurez besoin de connaissances pratiques sur les sujets et les tendances qui se dessinent.

N ° 4: Créez une dynamique avec cohérence.

Une fois que vous avez trouvé votre point de vue, défini votre voix et commencé à élargir votre audience, vous devrez renforcer la cohérence.

Vous seriez déçu si le dernier épisode de votre émission préférée ne tombait pas comme prévu, n’est-ce pas ? Votre public comptera également sur vous lorsqu’il défilera sur les réseaux sociaux, consultera sa boîte de réception ou écoutera des podcasts. Il vaut mieux commencer petit et grandir régulièrement que de se lancer dans des objectifs inaccessibles sur une douzaine de plateformes et de fantômer votre public quand tout devient trop.

Pensez à votre bande passante et aux canaux sur lesquels votre public passe le plus de temps. Ensuite, donnez-vous des objectifs atteignables pour les canaux les plus importants (réseaux sociaux personnels, podcasts, blog ou médium personnel, opportunités de prise de parole ou newsletter). Établissez une cadence de publication, que ce soit une fois par semaine ou plus. Lorsque vous atteignez ces objectifs, ajoutez une plate-forme et ajustez votre cadence au besoin.

Devenez le leader d’opinion que vous étiez censé être

Être un véritable leader d’opinion apporte un élément humain à votre entreprise afin que vous soyez perçu comme une personne, pas seulement comme une entité. Cela vous permet également d’être sollicité plus souvent pour des commentaires, ce qui vous permet de partager plus régulièrement votre point de vue sur des sujets et des problèmes importants. Au lieu d’essayer d’imiter les mouvements d’un autre leader d’opinion, embrassez vos passions personnelles, votre voix et votre point de vue… et faites parler cette minorité vocale.