Que faites-vous lorsque vous avez une idée que vous souhaitez mettre sur le marché ? Vous avez besoin d’un nouveau processus de développement de produits pour vous assurer que vous êtes prêt pour le succès.
Le développement de produits ne doit pas nécessairement être un produit physique. Il peut également s’agir de services ou de matériel en ligne. Chez Trust Insights, nous avons des sorties standard pour nos clients, mais ils paient pour nos services. Nous regroupons ces offres de services de la même manière que vous le feriez pour un nouveau produit.
Alors, comment démarrer un nouveau processus de développement de produit ? Voici cinq étapes de base:
Identifier un besoin ou une opportunité
Vous ne voulez pas avoir une solution à la recherche d’un besoin. Prenez une minute pour parler à vos clients, votre public et votre communauté et demandez-leur ce avec quoi ils se débattent. Vous trouverez peut-être que vous avez des solutions à leurs problèmes, mais vous n’avez pas encore développé ces solutions. Une fois que vous avez identifié un besoin ou une opportunité, vous pouvez commencer le développement du nouveau produit.
Créer une analyse de rentabilisation
Une fois que vous avez identifié un besoin de vos clients, c’est une bonne idée de faire une vérification avant d’aller trop loin sur la voie du développement. Vous pouvez utiliser le 5P (Objectif, Personnes, Processus, Plateforme, Performance) pour vous assurer que vous disposez des bonnes ressources pour créer le produit ou le service. Si vous n’êtes pas familier avec les 5P, voici un bref récapitulatif :
Objectif – quel est le problème que vous essayez de résoudre ?
Personnes – de qui avez-vous besoin pour que cela se produise ?
Traiter – comment allez-vous créer cela de manière efficace et reproductible ?
Plateforme – de quels outils (logiciel/matériel) avez-vous besoin ?
Objectif – quelle est votre mesure de succès ?
Prenez une minute (ou deux) pour présenter votre idée à travers une analyse de rentabilisation afin que lorsque vous démarrez le développement, vous ayez toutes les pièces en place. Vous pourrez rester concentré et mesurer vos progrès en cours de route.
Développer un prototype
Avant de vous lancer dans le service ou le produit, il est bon d’avoir quelque chose à tester. Cela pourrait être la version “laide” – c’est-à-dire la version qui manque de toutes les fonctionnalités et du polissage final. Pour tester le nouveau produit, vous avez juste besoin de quelque chose qui possède les fonctionnalités de base. La meilleure pratique pour le développement consiste à hiérarchiser votre ensemble de fonctionnalités. Quels sont les “must have” pour que votre produit fonctionne, et quels sont les “nice to have” ? Commencez par les « incontournables » lors du développement de votre prototype.
Effectuer des tests bêta
Une fois que vous avez le produit ou le service de base, vous pouvez revenir aux clients qui vous ont donné les premiers commentaires. Ils peuvent être votre groupe de discussion et vous donner des commentaires sur la façon d’améliorer ce que vous avez créé. N’oubliez pas que vous le créez pour eux, pas pour vous. Vous voudrez peut-être passer par quelques séries de tests bêta et de commentaires pour vous assurer que vous atteignez la marque.
Créer un plan de mise sur le marché
Une fois que vous avez terminé les tests bêta, vous êtes prêt à proposer votre produit ou service à un marché plus large. C’est à ce moment que vous voudrez créer un plan marketing autour du lancement du nouveau produit ou service. Cela peut inclure une annonce dans votre newsletter, des publications sur les réseaux sociaux ou des publicités qui redirigent vers votre site Web. Parce que vous avez fait vos recherches et créé votre analyse de rentabilisation, ces données vous guideront dans la présentation de votre nouveau produit.
Recommencer
C’est une étape bonus. Une fois que vous êtes allé sur le marché avec votre produit, c’est une bonne idée de revoir le processus de développement du nouveau produit au moins une fois par an. Les besoins de vos clients changeront inévitablement et votre produit devra également évoluer. Commencez par le haut avec vos recherches, puis progressez dans le reste du processus de développement de nouveaux produits.
Apporter un nouveau produit à votre public n’a pas besoin d’être intimidant. Si vous suivez un nouveau processus de développement de produit, vous vous préparerez au succès. N’oubliez pas de faire vos recherches et de demander des commentaires tôt et souvent.
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