Ce contenu figurait à l’origine dans la newsletter du 8 mars 2023 que vous trouverez ici : https://www.trustinsights.ai/blog/2023/03/inbox-insights-march-8-2023-starting-over-chatgpt-apps/

Vous savez ce qui craint vraiment, vraiment ? Recommencement. Parfois, les plans les mieux conçus ne fonctionnent vraiment pas et vous devez tout abandonner et tout repenser.

C’est là où j’en suis avec l’un des aspects de l’entreprise. À l’approche de la nouvelle année, j’avais des plans très clairs sur la façon dont je voulais développer Trust Insights. Le défi avec les plans est qu’il y avait des dépendances.

Avance rapide de deux mois complets en 2023 et les dépendances dont j’avais besoin pour que les plans de croissance commencent à se concrétiser se sont effondrées. C’est exaspérant. C’est frustrant. C’est démoralisant.

Nous passons des semaines, parfois des mois, à la fin de chaque année à faire des plans pour l’année suivante. Parce que nous investissons tout ce temps, nous avons l’impression que nous devons mener à bien le plan, qu’il en soit ainsi. Les risques et les pertes deviennent très élevés.

Pourquoi s’inflige-t-on cela à nous-mêmes ? Faire des plans, les graver dans la pierre, puis donner des coups de pied et crier quand nous devons faire des changements ? Parce que c’est comme ça qu’on a toujours fait.

Peut-être que les plans que vous avez décrits étaient corrects, mais ils ne représentaient pas une perturbation majeure, comme ChatGPT. Peut-être que vos plans étaient bons jusqu’à ce que vous perdiez une ressource clé. Ou peut-être que vos plans fonctionnaient jusqu’à ce que votre public change de comportement.

Quelle que soit la raison, vous pouvez recommencer. Faisons-le ensemble, morceau par morceau.

Faire un audit

Avant de pouvoir réparer ce qui est cassé, vous devez savoir où il s’est cassé. Il peut s’agir d’une seule pièce ou de toutes les pièces. Dans le développement logiciel, il s’agit d’un post-mortem. L’idée est que vous passez en revue tout ce que vous avez fait jusqu’à ce point. Vous discutez de ce qui s’est bien passé et des points à améliorer. Cela peut être une conversation difficile donc mon #protip pour vous est d’avoir un médiateur. Cela devrait être quelqu’un qui peut diriger la conversation pour s’assurer qu’elle reste professionnelle et productive. Le résultat de cet exercice devrait être une liste de choses que vous devez améliorer.

Faire un nouveau plan

Si vous avez réussi l’autopsie, vous pouvez survivre (presque) indemne à cette prochaine partie. Vous avez votre liste d’articles, vous devez donc recommencer et proposer un nouveau plan. Et puis un plan de sauvegarde de ce plan au cas où le nouveau plan ne fonctionnerait pas. Plus de projets ? Oui. Plus de projets. C’est une excellente excuse pour vous rappeler le cadre 5P simple qui peut vous aider à accélérer votre planification.

Les 5P sont :

Objectif (quel est le problème que nous résolvons ?)
Les gens (qui doit être impliqué ?)
Processus (comment allons-nous résoudre le problème ?)
Plate-forme (de quels outils avons-nous besoin pour résoudre le problème ?)
Performances (comment savons-nous que nous avons résolu le problème ?)

Si vous pouvez répondre à ces cinq questions simples, vous avez élaboré un plan mesurable.

Faire un audit

Attendez une minute, ne l’avons-nous pas déjà fait ? Oui, et nous le faisons à nouveau. Auditer régulièrement vos plans vous évitera de devoir tout recommencer. Vous avez plus de chances d’attraper quelque chose qui est sur le point de dérailler avec votre plan lorsque vous l’examinez régulièrement. Une fois que vous auditez, vous faites un nouveau plan. Ensuite, vous exécutez le plan. Ensuite, vous auditez ce plan. Ensuite, vous faites un nouveau plan. Ensuite, vous exécutez le plan. Ensuite, vous auditez ce plan. Ensuite, vous faites un nouveau plan. Ensuite, vous exécutez le plan. La clé ici est la cohérence et la mesurabilité. Les plans que vous ne pouvez pas mesurer seront difficiles à auditer. Auditer un plan sans mesure est une perte de temps.

Si vous vous trouvez dans une situation où vous devez abandonner vos plans et recommencer, vous êtes en bonne compagnie. Ça arrive à tout le monde. Pour éviter les chagrins d’amour, préparez-vous au succès en élaborant des plans mesurables et en les auditant régulièrement.


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