Ce contenu a été initialement présenté dans la newsletter du 29 novembre 2023 disponible ici : GÉRER LES PANNES, SITES DE VISIONNAGE DE VIDÉOS
Il y a quelques semaines, j'ai écrit sur un échec que j'ai eu récemment. (Message d'échec sur LinkedIn) Je n'ai pas partagé cette histoire pour me rassurer, mais pour rappeler aux gens que l'échec nous arrive à tous et qu'ensuite, nous pouvons aller de l'avant.
Mais voici le problème. L’échec nous arrive à tous, mais nous n’avançons pas tous. Beaucoup le cachent, refusent de le reconnaître, voire le reconnaissent.
En affaires, nous assimilons l’absence d’échec à une aversion au risque. Nous voyons des entreprises et des dirigeants qui semblent ne jamais échouer. Ils font tous les bons gestes au bon moment.
J'appelle des conneries.
Ceci est un mensonge. Tout le monde, chaque entreprise, échoue. Mais nous n'en parlons pas. Eh bien, nous en parlons théoriquement, mais nous ne partageons pas ce qui se passe réellement. Nous donnons des exemples légers où nous avons une résolution.
Admettre l’échec signifie être vulnérable. Posséder l’échec signifie faire face aux retombées. C'est effrayant. C'est imprévisible. Cela peut sembler dangereux.
Le contenu sur l’échec ne manque pas. Freakonomics vient de publier une nouvelle série de podcasts que vous pouvez écouter ici : https://freakonomics.com/podcast-tag/how-to-succeed-at-failing/
J'ai demandé à KatieGPT ce que je dirais de l'échec. Voici la réponse qu'elle m'a donnée :
« En réfléchissant au point de vue de Katie, l'échec n'est pas seulement une partie inévitable du voyage ; c'est une nécessité. Elle soulignerait probablement que l’échec est un élément essentiel de l’apprentissage et de la croissance. C'est à travers les défis et les revers que nous obtenons les informations les plus précieuses et développons notre résilience. Katie encouragerait probablement à considérer l’échec comme un tremplin plutôt que comme un obstacle, considérant chaque faux pas comme une opportunité d’apprendre et de s’adapter.
Selon son approche, l'échec n'est pas le reflet d'une insuffisance personnelle mais plutôt un élément normal de tout processus, en particulier dans des domaines tels que les affaires, l'analyse et le développement personnel. Elle plaiderait en faveur d’un état d’esprit qui considère l’échec comme une source de retour d’information exploitable, guidant les stratégies et décisions futures. La clé n’est pas de s’attarder sur l’échec lui-même, mais d’en tirer des leçons et d’avancer avec davantage de connaissances et d’expérience.
Les conseils de Katie incluraient probablement des étapes pratiques pour faire face à l'échec, comme mener une analyse approfondie pour comprendre ce qui n'a pas fonctionné, ajuster les stratégies en conséquence et maintenir un état d'esprit positif et axé sur la croissance. Essentiellement, elle considérerait l’échec non pas comme une défaite, mais comme un élément essentiel du chemin vers le succès.
Ce n'est pas trop mal, en fait. Mais c'est incomplet. Je me demande pourquoi nous parlons d’échec sans admettre que nous le faisons ? Et la réponse est, je ne sais pas. Bien sûr, c'est effrayant comme indiqué ci-dessus. Mais il y a bien plus encore, n'est-ce pas ? Il doit y avoir.
Donc, je vais faire quelque chose que je ne fais pas normalement et vous laisser avec un cliffhanger. Eeeek!
Pour avoir la réponse, j'aimerais avoir votre avis. Je veux creuser davantage. Je veux recueillir plus de points de vue que le mien.
Je termine chaque newsletter par un appel à l'action pour me contacter. Et j'espère toujours que vous le ferez. Je ne le dis pas pour le dire. Je suis sérieux.
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