Soyons réalistes. L’entrepreneuriat n’est pas pour les âmes sensibles. Certains ont l’estomac pour ça, la plupart non. Ce qui sépare un véritable entrepreneur des rêveurs, c’est la volonté de faire le premier pas, ce qui implique généralement de dépenser et de risquer son propre argent. A peine une notion confortable. Savoir ce que vous faites, dans quoi vous vous engagez aide à soulager une partie de l’anxiété. Quand il s’agit de poursuivre ce que vous aimez dans la vie, les entrepreneurs ne prennent pas non pour une réponse. Le véritable entrepreneur comprend le rapport risque/récompense et vit selon la devise… “Pas de courage, pas de gloire !”
Apprendre des gens qui ont déjà « été là, fait ça » est la meilleure ressource disponible. Mais en fin de compte, l’expérience de quelqu’un d’autre ne lancera pas votre entreprise. Cela prend du feu dans votre ventre, de la passion et de la motivation, et une croyance profonde et durable en votre idée et en vous-même. Rien de moins ne vous gardera sur la bonne voie dans les eaux tumultueuses qui menacent une entreprise naissante. Au cours des prochains mois, nous chercherons des moyens d’optimiser les chances de réussite de votre entreprise en démarrage. Restez à l’écoute pour plus de “NO GUTS, NO GLORY!” articles et conseils pour les aspirants entrepreneurs basés sur des entretiens avec des entrepreneurs à succès.
Conseil n°1 : en cas de doute, faites un petit pas en avant.
Croyez en vous. C’est la première règle de l’entrepreneuriat. Il y a suffisamment d’obstacles au démarrage d’une entreprise sans que vous remettiez en question vos propres capacités. Une fois que le doute s’installe, des décisions irréfléchies et irréfléchies sont prises. La vision perd sa concentration et son énergie. La peur et le doute ont une odeur, et les gens peuvent la sentir. C’est un répulsif naturel pour les investisseurs ou les clients potentiels. Il est normal d’être anxieux lorsque vous vous lancez dans une nouvelle entreprise… mais ne les laissez pas vous voir transpirer !
Vous êtes tellement protecteur envers votre idée que vous n’êtes même pas disposé à solliciter les commentaires de vos amis et de votre famille les plus proches. Arrêter! Ne soyez pas trop fier ou effrayé pour demander de l’aide. C’est à ça que servent la famille et les amis, écouter vos idées folles. Même s’ils ne voient pas votre vision, l’articuler aide à l’affiner et à la renforcer dans votre propre esprit.
Souvent, le plus grand obstacle à l’avancement est l’encombrement dans votre propre tête. Débarrassez-vous de tous ces bagages inutiles, cela ne fera que vous alourdir. Vivre l’instant présent. Hier c’est un chèque annulé, demain c’est un billet à ordre – aujourd’hui c’est de l’argent !
Astuce n°2 : faites pousser une peau épaisse.
Respirez profondément. Cela calme l’esprit. En tant qu’entrepreneurs, nous avons déjà des tendances au leadership, mais nous confondons cette impulsion avec la nécessité de dicter la vision et de lutter pour maintenir son caractère sacré. Arrêter! Toutes les conversations ne doivent pas nécessairement se terminer par un baiser. Ne laissez pas les affaires devenir personnelles. C’est une mauvaise pratique qui conduit à de mauvaises décisions. Apprenez à céder, à écouter et à accepter d’être en désaccord lorsque l’occasion l’exige. De plus, si un accord défavorable vous est présenté, éloignez-vous. Le leadership ne consiste pas à avoir raison, il s’agit d’atteindre l’objectif.
D’un autre côté, un collègue à succès a dit un jour : « Si je suis le gars le plus intelligent de la pièce, mon entreprise est en difficulté ». Embauchez des personnes talentueuses et laissez-les briller.
Apprenez à rire des choses. Le temps guérit toutes les blessures. Donnez du temps, du temps. Tout le monde fait des erreurs, alors demandez “dans cinq ans, cela aura-t-il de l’importance ?” Probablement pas dans la plupart des cas. La vie est trop courte pour perdre du temps à rester ennuyé et en colère. De plus, c’est une mauvaise affaire de laisser quelqu’un d’autre vivre sans loyer dans votre tête.
Conseil n°3 : Ne comparez pas votre situation à d’autres.
Si nous mettions tous nos problèmes dans un tas et voyions ceux des autres, nous reprendrions les nôtres.
Souvent, lorsque le travail est accablant et que rien ne va, nous avons tendance à nous sentir comme une victime, en souhaitant n’avoir jamais démarré l’entreprise. Nous pouvons être envieux du succès d’une autre personne. Arrêter! Vous n’avez aucune idée de ce qu’a été leur voyage. L’envie est pire qu’une perte de temps – c’est une pratique corrosive qui vous aveugle sur les bénédictions de votre propre vie. Vous avez tout ce dont vous avez besoin pour découvrir votre propre potentiel. À ce stade, allez voir un ami de confiance qui a lancé une entreprise et discutez franchement de votre situation. Ventiler avec quelqu’un. C’est bien mieux que de panser ses blessures dans la solitude.
Tous les entrepreneurs ont vécu ce que vous vivez et la plupart sont heureux de partager leurs conseils. L’un des impératifs moraux du succès est de donner un coup de main au prochain entrepreneur à venir, d’encadrer et d’inspirer les futures générations d’entrepreneurs. Demandez l’avis d’experts.
Conseil n°4 : préparez-vous trop, puis suivez le courant.
Quelle que soit la situation, bonne ou mauvaise, une chose est sûre, elle changera. Ainsi, la meilleure chose à faire est de vous préparer à toute éventualité. Mémorisez votre plan de match, puis tenez compte de tous les scénarios possibles qui pourraient survenir. Espérons que vous ne rencontrerez pas les problèmes les plus graves que rencontrent certaines start-ups, mais être préparé est le meilleur moyen de lutter contre l’adversité et de maintenir la prospérité d’une entreprise. Et face à une décision difficile, ne vous tourmentez pas dessus. Un bon plan aujourd’hui vaut mieux qu’un plan parfait demain.
Au fur et à mesure que vous avancez, de nouvelles idées feront surface. Partager le crédit. Est-ce vraiment important d’où vient une bonne idée ? Soyez reconnaissant pour toute contribution au succès de votre entreprise et reconnaissez la source. Ignorez les envieux, les opposants. Célébrez l’idée parce que parfois vous êtes le seul à le faire. Soyez le champion des idées.
Conseil n°5 : ne vous prenez pas trop au sérieux.
Allez, c’est censé être amusant. C’est ce que tu as toujours voulu. Alors montrez-le. Souriez, c’est contagieux. Simplifier. Certains prétendent qu’il est “seul au sommet”. Oui, si vous êtes un tyran, un tyran ou une vraie douleur dans le cou. Mais si vous respectez vos employés, traitez-les comme si vous faisiez partie de la famille ; diriger une entreprise peut être amusant. Tout est une question d’approche et d’attitude. Si vous partez avec la mentalité que vous êtes le “patron”, alors ce sera une route solitaire, mais si vous partez avec la conception, vous êtes le chef d’une équipe et l’inspiration derrière le plan, alors vous créerez un environnement qui favorise la croissance et la prospérité. Laissez les gens se sentir responsabilisés, un sentiment d’appartenance et un sentiment d’appartenance et d’être nécessaires.
La confiance est importante. Même si vous ne vous sentez pas en confiance, faites semblant. La confiance engendre la loyauté, l’excitation et la productivité, qui sont contagieuses. La panique et la peur entraînent le chaos, qui finira par détruire votre entreprise.
En conclusion, je vous laisse avec ceci… soyez excentrique maintenant. N’attendez pas la vieillesse pour avoir les cheveux bleus. Maintenant, sortez et amusez-vous. Bonne chance. Souvenez-vous : “Pas de courage, pas de gloire !”