Les entreprises, grandes et petites, ont dû adopter le travail à distance pendant la pandémie de coronavirus. Avec le monde post-pandémique qui prend forme, cela pose la question de savoir si les petites entreprises devraient continuer à adopter un environnement de travail virtuel.

Voici quelques-unes des principales raisons pour lesquelles le travail à distance devrait au moins partiellement rester dans la boîte à outils de votre petite entreprise.

1. Le travail à distance améliore les talents

L’un des meilleurs avantages du travail à distance est l’énorme bassin de talents qu’il ouvre. Cela va dans le même sens que le fait que le commerce électronique donne accès à votre entreprise à sept milliards de consommateurs dans le monde.

Le travail à distance supprime également les frontières géographiques qui empêchent les employés de la ville, de l’état ou du pays suivant de travailler pour votre marque. Il permet d’embaucher les personne la plus qualifiée pour un poste, même s’il n’est pas disposé à déménager. Vous pouvez rechercher n’importe quelle combinaison d’expérience et de talent – et probablement la trouver.

De plus, vous pouvez également accéder à une communauté de pigistes forte de millions de membres. Cela peut vous aider à répondre aux besoins de l’entreprise sans avoir besoin d’une embauche à temps plein.

Enfin et surtout, le travail à distance est également un grand avantage pour la majorité des employés. En réalité, 97 % des employés ne veulent pas travailler dans un bureau à temps plein alors que 61% préféreraient être entièrement à distance. En adoptant le travail à distance, vous pouvez réduire le chiffre d’affaires en créant des employés plus heureux.

2. Le travail à distance est flexible

L’un des traits distinctifs du travail à distance est le fait qu’il est flexible. Dans la plupart des cas, les employés comme les employeurs peuvent adapter leurs horaires de travail à leurs propres penchants personnels.

Si vous êtes un lève-tôt, levez-vous à l’aube et arrêtez de travailler après le déjeuner. Si vous êtes un oiseau de nuit, dormez et commencez votre journée à 15 heures

Le travail à distance ne rend pas seulement cela possible. Cela peut également améliorer la qualité du travail de vos employés, car ils peuvent travailler lorsque leur esprit et leur créativité sont à leur meilleur.

De plus, la flexibilité du travail à distance peut réduire l’absentéisme. Même si quelqu’un a un rhume ou des reniflements, à moins qu’il ne soit alité, il peut souvent faire au moins une partie de son travail. Cela équivaut à une plus grande valeur pour votre entreprise (plus de détails plus bas.)

Si vous avez l’habitude de gérer une entreprise régulière de 9 à 5 et que vous vous demandez comment adopter ce facteur de flexibilité, il existe plusieurs façons de résoudre ce problème.

Par exemple, la plateforme RH mondiale Remote suggère mise en œuvre du travail asynchrone dans l’ADN de votre entreprise. Cela implique de structurer vos journées de travail et vos réunions de manière à ne pas obliger tout le monde à être présent à un moment donné. Ce type de structure améliore la productivité car les travailleurs peuvent entrer dans un « flux » qui leur convient le mieux.

3. Le travail à distance est rentable

Le travail à distance est plus rentable. Arrêt complet.

Pour une entreprise naissante, cela peut changer la donne. Si vous exploitez une petite entreprise, il y a de fortes chances que vous cherchiez toujours des moyens de réduire vos frais généraux.

Plutôt que de réduire votre budget café ou de baisser le thermostat du bureau de quelques degrés, à la manière d’Ebenezer Scrooge, utilisez le travail à distance pour réduire vos coûts d’exploitation. Cela peut vous faire économiser de l’argent de plusieurs façons.

Premièrement, vous devrez dépenser beaucoup moins en équipement. Des configurations informatiques au mobilier de bureau, la nécessité d’entretenir l’équipement de bureau s’évaporera avec un personnel de travail à distance. Vous devrez peut-être encore investir dans l’équipement domestique de vos employés, mais ce sera presque certainement beaucoup moins cher.

Deuxièmement, vos coûts réels de location de bureau diminueront. Si vous adoptez un modèle de travail hybride ou si vous avez une partie de votre personnel sur place, vous aurez toujours besoin d’espace de bureau, mais beaucoup moins. Si vous allez dans un bureau virtuel, vous pouvez éliminer complètement le besoin d’espace de bureau physique.

4. Le travail à distance est plus productif

La question théorique de savoir si le travail à distance est plus distrayant et perturbateur ou ciblé et productif se pose depuis des années. La pandémie a fourni une taille d’échantillon massive qui pourrait enfin mettre cette question au lit.

Les résultats? Le travail à distance est en effet productif pour une entreprise.

FlexJobs rapporte que les travailleurs à distance sont autant que 35 – 40 % plus productif que leurs homologues de bureau. Le site d’emploi ajoute également que sa propre enquête auprès de 2 100 personnes pendant la pandémie a révélé qu’un énorme 95 % étaient soit également, soit plus productifs lorsqu’ils travaillaient à domicile.

Le sentiment se reflète (presque littéralement) du côté de la gestion de l’équation également. FlexJobs souligne que 94% des employeurs sont d’accord avec l’affirmation « productivité égale ou supérieure ». Pour preuve, le site cite une étude de 2020 où 67% des employeurs ont déclaré que la productivité était la même en travaillant à distance tandis que 27% des autres ont affirmé qu’elle était plus élevée.

De meilleurs talents à une plus grande flexibilité, des coûts inférieurs à une productivité plus élevée, il existe de nombreuses raisons de s’en tenir au travail à distance, même si vous êtes une petite entreprise. La pandémie tire peut-être à sa fin, mais l’avenir devrait embrasser le travail à distance pendant encore longtemps.

Image: Depositphotos

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