Créer votre petite entreprise équipe est toujours difficile – mais encore plus en 2022. Vous ne pourrez peut-être pas contrôler l’incertitude globale et les pénuries de main-d’œuvre. Mais vous pouvez vous assurer que vos pratiques d’embauche et d’intégration sont en ordre. Voici des conseils de membres de la communauté des petites entreprises en ligne pour constituer une solide équipe de petites entreprises.
Bienvenue aux nouvelles recrues
Une fois que vous avez trouvé les bonnes personnes à embaucher, il est temps de leur faire sentir qu’elles font partie de l’équipe. La bonne stratégie d’accueil peut les aider à collaborer plus efficacement et à travailler de manière plus productive. Mandy Caruso de Click Up actions conseils pour accueillir les nouvelles recrues ici.
Rouvrir les lieux de travail en toute sécurité avec des modèles hybrides
De nombreux bureaux commencent à rouvrir. Mais il reste encore de nombreux problèmes de sécurité. Heureusement, les modèles de travail hybrides offrent certains avantages en termes de flexibilité et de sécurité, tout en ramenant certains travailleurs en personne. Harry et Sally Vaishnav passer les avantages dans cet article Small Biz Viewpoints.
Tenez compte de ces facteurs lorsque vous changez de profession
Il existe de nombreuses raisons pour lesquelles les gens choisissent de changer de profession. Ce n’est pas seulement pertinent pour les demandeurs d’emploi. Cela peut également être pertinent pour les propriétaires d’entreprise qui cherchent à embaucher ces professionnels. Prends-en connaissances extrait de cet article de Lisa Sicard d’Inspire to Thrive. Ensuite, voyez ce que sont les membres de BizSugar en disant ici.
Réduire le roulement des nouvelles recrues
L’embauche et le remplacement constants d’employés peuvent mettre à rude épreuve votre équipe de RH et de direction. Il est donc dans votre intérêt de garder vos employés le plus longtemps possible. Pour réduire le roulement des nouveaux employés, vérifier cet article de Grace Donaldson de Process Street pour obtenir des conseils.
Préparez-vous avant de vous étendre à un autre État
Développer une petite entreprise nécessite de développer une équipe, de rechercher un nouveau marché et de remplir de nombreux documents. Entrer dans un nouvel État peut même nécessiter certaines étapes juridiques spécifiques. Nellie Akalp passe détails dans cet article CorpNet.
Créez des processus reproductibles avec des personnes formidables
L’une des raisons pour lesquelles une équipe formidable peut aider votre entreprise à en faire plus est la possibilité de créer des processus. Les tâches répétables offrent plus d’efficacité au sein des équipes. Pour apprendre encore plus à propos de ce concept pour les équipes, lisez cet article Startup Professionals Musings de Marty Zwilling.
Assurer un lieu de travail heureux et confortable
Les employés heureux ont tendance à en faire plus. Bien que vous ne puissiez pas vous assurer que tous les membres de votre équipe sont satisfaits dans leur vie personnelle, vous pouvez fournir un lieu de travail confortable. Ce poste de plateau d’or par Anthony Williams comprend conseils pour y parvenir.
Offrir la meilleure expérience client
Embaucher les bonnes personnes pour votre équipe de service client peut avoir un impact considérable sur l’expérience. Mais ce n’est qu’un aspect de l’amélioration du parcours client. Apprendre plus dans ce post Noobpreneur par Ivan Widjaya. Alors dirigez-vous vers le BizSugar communauté pour voir ce que disent les membres.
Trouvez les meilleures déductions fiscales pour votre entreprise
Les déductions fiscales dont vous pouvez bénéficier dépendent de la structure de votre entreprise. Si vous êtes travailleur indépendant, vous êtes probablement le seul membre officiel de l’équipe de votre entreprise. Mais il existe encore des possibilités d’épargner pendant la saison des impôts. Tim Parker de Zen Business listes options dans cet article.
Reconnaître l’épuisement professionnel des employés
Tant de travailleurs se sont sentis épuisés au cours des dernières années – peut-être pas plus que ceux du secteur de la santé. Même si vous ne dirigez pas une entreprise de soins de santé, il est important de remarquer et de traiter lorsque vos employés ont atteint leur limite. Lauren Galli actions le point de vue d’un employé dans cette publication Strella Social Media.
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