Quand la plupart des équipes pensent à la gestion de projet Logiciel, ils pensent l’utiliser pour rester organisés et concentrés sur leurs tâches. Pour les développeurs de logiciels, cependant, les outils de gestion de projet sont bien plus que cela. Ces applications sont des lignes de vie qui tracent les plans d’une équipe de développement, établissent la responsabilité et soutiennent la collaboration. Les efforts pourraient s’arrêter sans un moyen de gérer et de suivre toutes les pièces mobiles d’une application en développement.

Il existe de nombreux outils de gestion de projet sur le marché, de sorte que les équipes ont parfois du mal à choisir les applications idéales. Étant donné que chaque solution aura son lot d’avantages et d’inconvénients, vous devez commencer par décrire les processus et les flux de travail de votre groupe. En hiérarchisant votre liste et en la faisant correspondre aux fonctionnalités de développement disponibles, votre équipe peut commencer à affiner les choses. Pour vous aider à prendre une longueur d’avance, voici les détails des cinq meilleurs outils de gestion de projet pour les développeurs de logiciels.

1. Raccourci

Une partie de ce qui fait Raccourci unique est qu’une équipe d’ingénieurs en logiciel l’a créé. Ce n’était pas parce qu’ils s’ennuyaient ou pensaient que leurs idées étaient plus brillantes que les autres. Au lieu de cela, ces développeurs de logiciels ont conçu l’outil parce qu’ils étaient frustrés par les applications de gestion de projet existantes. Les outils actuels ne répondaient pas à leurs besoins, alors le groupe a décidé de faire quelque chose.

L’outil qu’ils ont construit est à la fois agile et rapide ; il est personnalisable mais aussi facile à utiliser et à comprendre. Shortcut tente de simplifier le processus de workflow tout en prenant en charge la définition d’objectifs et le suivi des progrès. Les fonctionnalités de création de rapports incluent divers aperçus de projet, tels que des graphiques d’avancement et des diagrammes de flux cumulés. Il est également possible de modifier l’API de Shortcut pour personnaliser les rapports, automatiser les flux de travail et prendre en charge les intégrations d’applications.

Bien que vous ne trouviez aucune fonctionnalité de suivi du temps, l’outil donne à votre équipe un accès anticipé aux nouvelles fonctionnalités. Grâce à Shortcut Labs, vos ingénieurs peuvent prévisualiser, expérimenter et fournir des commentaires pour des améliorations. Au fur et à mesure que ces fonctionnalités seront affinées et publiées, vous aurez accès à davantage de fonctionnalités bêta. C’est un gagnant-gagnant.

2. Jira

Pour les équipes de développement qui doivent rester flexibles, Jira propose des workflows personnalisés. Si vous ne voulez pas partir de zéro ou si vous avez besoin d’inspiration, le logiciel propose également des modèles préconçus. Ces modèles de flux de travail sont conçus pour se synchroniser avec la façon dont votre groupe travaille sur les projets. Il peut s’agir d’un processus complexe ou simplifié allant de l’avancement à l’examen et à l’approbation. Quoi qu’il en soit, des configurations personnalisables sont là pour s’adapter aux pratiques que vous avez déjà en place.

Une autre fonctionnalité bien connue de Jira est ses user stories. Comme toute équipe de développeurs de logiciels digne de ce nom le sait, les applications sont destinées à servir les personnes qui les utilisent. Vous ne pouvez pas créer un positif expérience utilisateur sans connaissance des points faibles des utilisateurs finaux. Même après le lancement d’un logiciel, la manière dont les utilisateurs interagissent avec ses fonctionnalités et les perçoit peut conduire à des améliorations. Les user stories capturent les besoins préliminaires, les rapports de bogues et les commentaires en cours.

Outre les user stories, la plateforme de Jira inclut le suivi des performances et les tableaux de planification Scrum ou Kanban. De nombreux développeurs de logiciels préfèrent les tableaux Kanban car ils illustrent des devoirs individuels. Votre équipe peut afficher et organiser les tâches par étape d’un projet. D’autres ingénieurs aiment les tableaux Scrum parce qu’ils aident organiser les devoirs en simpressions pour améliorer la concentration d’une équipe. Semblable à d’autres outils, Jira est évolutif en fonction de la taille de votre équipe.

3. Microsoft Azure

Microsoft Azure prend en charge la création d’applications basées sur le cloud. Les développeurs de logiciels trouveront un support pour plusieurs langages de programmation, notamment .Net, Python et Java. La plate-forme intègre la prise en charge des bases de données relationnelles et de SQL Server.

Les ingénieurs peuvent travailler sur des projets de codage directement dans Azure. Les équipes ont le choix entre utiliser des interfaces de ligne de commande ou PowerShell.

En raison de la complexité d’Azure, il s’accompagne d’une certaine courbe d’apprentissage. Les ingénieurs en logiciel chevronnés n’auront peut-être aucune difficulté à plonger dans la plate-forme. Pour les équipes peu familiarisées avec les interfaces non intuitives, certaines formations ou formations certifiantes seront probablement nécessaires. Cependant, Azure prend en charge les intégrations avec d’autres outils de développement tels que Visual Studio.

4. GitHub

GitHub est un espace polyvalent permettant à votre équipe de collaborer sur des projets de codage. GitHub étant 100 % basé sur le cloud, vous avez la possibilité de configurer un espace de travail public ou privé. Vous n’avez pas à vous soucier d’utiliser des serveurs sur site ou de trouver des solutions de contournement pour l’accès à distance. Une autre fonctionnalité intéressante pour les développeurs est les projets communautaires de GitHub. Les équipes peuvent découvrir du code partagé pour augmenter les projets, résoudre des problèmes ou s’inspirer.

La fonctionnalité de gestion de GitHub comprend les demandes d’extraction, la révision du code et les notifications d’applications mobiles. Les membres de l’équipe peuvent entamer des conversations sur les fonctionnalités, les bogues ou les améliorations d’une application. Tout le monde peut participer, proposer des suggestions, poser des questions et expérimenter des solutions potentielles.

Grâce aux processus de révision intégrés, les responsables peuvent apporter des modifications suggérées et approuver le code. Toute l’équipe verra quand le code sera prêt à être fusionné et déployé. GitHub est également accessible à partir d’applications mobiles si votre équipe doit travailler ou recevoir des notifications de projet en déplacement.

5. Linéaire

Linear offre aux développeurs de logiciels des vues d’ensemble et granulaires d’un projet. La feuille de route de l’outil montre comment les jalons individuels se connectent à un projet unique et aux objectifs de l’organisation. Dans la feuille de route de Linear, votre équipe voit toutes les applications en cours. Il est plus facile d’identifier les projets sur lesquels les ingénieurs doivent se concentrer maintenant et ce qui s’en vient.

Dans des projets séparés, il est possible de basculer entre les vues tableau et liste. Les équipes peuvent creuser dans des tâches uniques, voir les problèmes en suspens et organiser les affectations ou les problèmes avec des étiquettes à code couleur. Linear prend en charge l’interface et la navigation en ligne de commande pour répondre aux différentes préférences des développeurs. L’intégration avec d’autres outils tels que Slack et Zapier est également disponible.

Conclusion

Les outils de gestion de projet sont absolument essentiels pour les développeurs de logiciels, mais trouver la bonne solution peut être une route glissante. Laissez vos procédures et flux de travail vous guider tout au long du processus de sélection pour maintenir la productivité sur la cible. N’ayez pas peur d’expérimenter une fois que vous avez réduit votre liste de fonctionnalités indispensables. En découvrant le fonctionnement des différentes plateformes dans votre organisation, vous découvrirez la meilleure solution.

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