votre entreprise est l’une des choses les plus importantes de votre vie, il est difficile de faire confiance aux autres pour s’en occuper. Peu importe la qualité d’un candidat sur papier, vous n’aurez probablement pas une bonne idée de leur fiabilité tant que vous ne pourrez pas les rencontrer en personne. Heureusement, vous pouvez poser des questions productives à une recrue potentielle pour vous aider à évaluer sa fiabilité.
Pour vous aider, un panel de membres du Young Entrepreneur Council (YEC) partagent leurs réflexions sur la question suivante :
« Quelle est la question la plus productive que vous puissiez poser à une recrue potentielle pour évaluer sa fiabilité ? Pourquoi est-ce important?”
Voici ce qu’ils vous recommandent de demander lors de votre prochaine entrevue.
1. Qu’est-ce que vous n’aimiez pas dans votre ancien emploi ou patron ?
« Demandez une chose qu’ils n’aimaient pas dans leur ancien travail ou patron et voyez si leur réponse est authentique. S’ils jouent le jeu du blâme, cela en dit long sur leur capacité à critiquer avec grâce, leur niveau de compassion et leur vision de la responsabilité. S’ils donnent une réponse en examinant tous les facteurs qui ont pu conduire au problème, ils peuvent être émotionnellement intelligents, ce qui montre leur fiabilité. ~ Givelle Lamano, Cabinet d’avocats Lamano
2. Quelles sont vos valeurs fondamentales et votre vision ?
“Dans les petites entreprises en particulier, vous voulez que leurs valeurs fondamentales s’alignent sur les vôtres. S’ils ne le font pas, cela créera des troubles et cette personne partira de son propre chef ou sera invitée à partir plus tard. Lorsque l’entreprise se développe pour la première fois, chaque membre doit pointer dans la même direction s’il veut pouvoir se faire confiance. ~ Liam Léonard, Capital DML
3. Quelles sont vos faiblesses ?
«Étonnamment, tout le monde a du mal à répondre à celle-ci. Mais cette question générale est un excellent moyen de savoir si un employé potentiel a un bon niveau de conscience de soi, où il peut être ouvert et honnête, et s’il laisse ces faiblesses le retenir. ~ Shu Saïto, Tous les filtres
4. À quel problème avez-vous été confronté et comment l’avez-vous résolu ?
“La meilleure façon d’évaluer la fiabilité d’une recrue potentielle est de lui poser des questions sur les problèmes auxquels il a été confronté ou même créé dans des emplois précédents, et comment il les a résolus. Cela vous donnera un aperçu de leur degré de sincérité – et également s’ils peuvent ou non trouver des moyens de résoudre les problèmes et de s’améliorer. ~ Benjamin Rojas, Référencement tout en un
5. À quel moment le retard a-t-il eu un impact sur votre travail ?
« Demandez à votre employé à quel moment son retard a eu un impact sur son travail. C’est une bonne question car elle vous aide à comprendre si le candidat considère le timing comme un facteur essentiel de réussite. Cela reflète également leur éthique de travail et vous aide à comprendre si le candidat est digne de confiance. ~ Thomas Griffon, OptinMonster
6. Que faudrait-il pour que vous quittiez cet emploi ?
“Demandez-leur ce qu’il leur faudrait pour quitter leur emploi. Les candidats honnêtes vous diront les critères qu’ils avaient en tête pour l’emploi de leurs rêves, ainsi que les choses qu’ils apprécient et n’apprécient pas de la part d’un employeur. Vous devrez vous méfier des candidats qui craignent trop de savoir ce qu’il faut pour fidéliser, car ils seront plus susceptibles de retenir des informations cruciales lorsque cela compte vraiment. ~ Firas Kittané, Matelas Amérisleep
7. Accepteriez-vous une réduction de salaire si nécessaire ?
“La question la plus productive à poser à une recrue potentielle est de savoir s’il accepterait une réduction de salaire si l’entreprise était en difficulté. Cette question est productive car elle mesure leur sentiment de loyauté et d’engagement envers l’entreprise. S’ils sont prêts à accepter une réduction de salaire, ils sont plus susceptibles d’être engagés et loyaux. ~ Kristin Kimberley Marquet, Marquet Media, LLC
8. Qu’est-ce qu’un moment où vous avez pris une mauvaise décision ?
“Demandez à votre recrue potentielle à propos d’une fois où il a pris une mauvaise décision. Cette question vous aide à déterminer si le candidat potentiel est prêt à assumer la responsabilité de ses actes. Admettre leurs erreurs sans jouer le jeu du blâme et chercher des conseils montre qu’ils sont fiables et dignes de confiance. ~ Josh Kohlbach, Commerce de gros Suite
9. Quel est le défaut évident de l’entreprise/du produit ?
« Je poserais une question sur un défaut évident de mon entreprise ou de mon produit. Je pense qu’un candidat honnête qui peut aider l’entreprise à se développer fera le travail difficile de me faire savoir que quelque chose peut être mieux. Un candidat qui peut être franc sur la façon dont il améliorerait mon travail dans le cadre d’un entretien est quelqu’un sur qui je compterais pour sa fiabilité. » ~ Blair Williams, MembrePresse
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