Posséder une entreprise est l’une des entreprises les plus difficiles qu’une personne puisse entreprendre, et posséder une petite entreprise ne fait pas exception. De l’élaboration de stratégies à la délégation et tout le reste, les propriétaires de petites entreprises sont confrontés à de nombreuses difficultés, mais la plupart d’entre eux diraient que cela en vaut la peine à la fin.
Pour donner leur avis sur les raisons pour lesquelles faire face à de telles épreuves et tribulations en vaut la peine, un panel de membres du Young Entrepreneur Council (YEC) a répondu à la question suivante :
« Selon vous, quelle est la partie la plus difficile d’être propriétaire d’une petite entreprise ? Pourquoi encourageriez-vous les autres à le faire de toute façon ? »
Voici leurs meilleures réponses.
1. Faire confiance aux autres et partager le contrôle
« Vous devez faire confiance aux autres et partager le contrôle et les responsabilités. Les propriétaires de petites entreprises doivent comprendre, généralement à la dure, que la croissance et la réduction des risques sont possibles lorsque vous partagez les deux avec d’autres. Il est plus facile de traverser des choses difficiles si vous répartissez le poids. Et il est plus facile de construire un colisée en équipe que seul. ~ Dmitrij Zatuchin, OK
2. Équilibrer les activités en aval et en amont
« Équilibrer les activités en aval et en amont est toujours un défi. Les activités en aval telles que l’augmentation des ventes et la réduction des risques et des coûts sont souvent considérées comme des sources de création de valeur, mais les activités en amont telles que la définition de la vision stratégique sont de plus en plus la raison de la fidélisation des clients. Le rythme du changement déplace constamment le centre de gravité d’une entreprise, mais la réalité est que les propriétaires doivent faire les deux. ~ Ryan Stoner, Dendro
3. Travailler de longues heures jusqu’au point de fatigue
“La partie la plus difficile d’être propriétaire d’une petite entreprise est la fatigue. Vous devez mettre beaucoup de travail et d’heures pour que les choses fonctionnent. Cela peut affecter même les personnes les plus passionnées. La fatigue conduit souvent à prendre des décisions irréfléchies. Pour que votre entreprise continue de fonctionner, vous devez trouver un rythme qui ne vous écrase pas. Mais cela en vaut la peine si vous considérez toutes les récompenses financières que cela implique. ~ Stéphanie Wells, Formes formidables
4. Gérer le doute de soi à des moments aléatoires
“Pour un propriétaire de petite entreprise, l’une des parties les plus difficiles est de gérer le doute de soi, comme les pensées de ‘Suis-je assez bon?’ ou ‘Est-ce que ça vaut le coup?’ De plus, il apparaîtra aux moments les plus aléatoires. La vérité est que vous êtes assez bon. La décision de savoir si cela en vaut la peine est une décision personnelle. Mais si vous vous amusez et croyez vraiment en votre concept, cela en vaut probablement la peine. Profitez du défi. Ça vaut le coup!” ~ Zane Stevens, Financière Protéa
5. Traiter avec chaque client
“La partie la plus difficile d’être propriétaire d’une petite entreprise est de traiter chaque client du mieux que vous pouvez. Vous pouvez consacrer votre cœur et votre âme à la fabrication d’un excellent produit ou service, mais il y aura toujours une poignée de critiques négatives à gérer. Bien que cela puisse sembler injuste, vous devez résoudre leurs problèmes avec le sourire. Mais quand votre produit est bon, il y aura aussi une tonne d’amour de la part des clients !” ~ Benjamin Rojas, Référencement tout en un
6. Savoir quoi faire en premier
« Pour les propriétaires de petites entreprises, le plus difficile est de savoir quoi faire en premier. Ils doivent trouver comment réaliser un profit tout en fournissant des services et des produits uniques et de qualité. Cependant, j’encourage les autres à créer leur propre entreprise, car c’est incroyablement gratifiant. Cela leur donne la possibilité de créer leur propre travail et de faire leurs propres heures. ~ Kristin Kimberley Marquet, Marquet Media, LLC
7. Équilibrer la qualité et la croissance lors de la mise à l’échelle
“Le plus grand défi d’être propriétaire d’une petite entreprise est d’équilibrer la qualité et la croissance. Au fur et à mesure que votre entreprise commence à évoluer, vous pourriez être tenté de faire des compromis sur votre qualité. Mais vous ne pouvez pas faire cela si vous devez vous établir comme une marque de confiance à long terme. Donc, peu importe à quel point cela peut être difficile, vous devez trouver des moyens d’équilibrer les deux. ~ Josh Kohlbach, Commerce de gros Suite
8. Faites passer vos gens avant vous
“Les heures qui vont avec et le fait qu’en tant que leader, vos collaborateurs doivent toujours passer en premier sont deux des choses les plus difficiles. Là encore, cela s’accompagne également de nombreuses récompenses en voyant les autres réussir sous votre direction et en étant capable d’améliorer la vie de quelqu’un avec ce que vous avez choisi de faire. De plus, vous êtes maître de votre temps. Oui, vous devrez probablement y consacrer plus de 40 heures par semaine, mais vous vivez votre rêve. ~ Alexandre Stan, tekpon
9. Trouver des personnes qualifiées pour remplir des rôles
« La partie la plus difficile d’être propriétaire d’une petite entreprise est de trouver la bonne équipe. Vous passerez beaucoup de temps à rechercher des candidats jusqu’à ce que vous trouviez les personnes qualifiées pour occuper vos postes disponibles. Je pense que vous devriez le faire quand même car une équipe bien assortie est l’une des pierres angulaires d’une entreprise prospère. La collaboration, la communication et la gestion de projet bénéficient toutes d’un groupe soudé. ~ Chris Christoff, MonstreInsights
10. Être responsable de tant de priorités
“Pour un propriétaire de petite entreprise, l’une des parties les plus difficiles est le nombre de choses dont vous êtes responsable. Il existe de nombreux chapeaux que l’on doit porter et encore plus de parties prenantes qui dépendent en fin de compte de votre prise de décision ou de votre délégation pour tenir vos promesses. Néanmoins, si l’on travaille sur quelque chose qui les remplit vraiment, porter ce poids est beaucoup plus facile et plus épanouissant. ~ Akshar Bonou, Le mouvement personnalisé
11. Trouver des idées créatives pour la croissance
“L’une des parties les plus difficiles d’être propriétaire d’une petite entreprise est constamment de proposer des idées créatives qui aideront votre entreprise à se développer. Mais pour créer une entreprise prospère, vous devez le faire de toute façon, aussi difficile que cela puisse paraître. ~ Thomas Griffon, OptinMonster
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