La caractéristique d’une culture résiliente, productive et durable est que les désaccords ne sont pas risqués.

Quand quelqu’un se soucie suffisamment de faire une affirmation et de montrer son travail, une organisation ou une société saine jette un coup d’œil.

L’alternative est la culture fragile et fermée des points de discussion, des serments de loyauté et du statu quo incontesté. Il peut s’agir d’un club social de quartier, d’une grande entreprise ou d’une nation, mais le principe demeure.

Que se passe-t-il lorsque nous ne sommes pas d’accord ? Parce que quand le monde change (et c’est toujours le cas), nous finirons probablement par être en désaccord plus tôt plus tard. Être bon dans ce domaine est une compétence.