Au cours de l’année écoulée, nous avons assisté à la « grande démission » – des personnes quittant leur emploi en grand nombre à la recherche de quelque chose de différent, de mieux.

Cela laisse les équipes et les entreprises en désavantage numérique. Vous pourrez peut-être vous en tirer en demandant aux gens d’assumer plus de responsabilités pendant une courte période, mais ce n’est pas un plan durable. Pour combler le vide, vous pouvez envisager un consultant en marketing.

Avant d’embaucher un consultant, voici quelques points à considérer :

Avantages de l’embauche d’un consultant en marketing

Souplesse

Vous avez peut-être un projet pour lequel vous n’avez besoin d’aide que pendant quelques mois. Dans ce cas, l’embauche d’un consultant est un excellent choix car vous pouvez obtenir rapidement la ressource supplémentaire dont vous avez besoin sans avoir à passer par un processus d’embauche formel. Au fur et à mesure que le projet tire à sa fin, vous pouvez vous séparer. Le consultant passera à autre chose et lorsque vous aurez à nouveau besoin d’aide, vous saurez qui vous pouvez appeler.

Ensembles de compétences variés

Supposons qu’un client ou un client vienne vous voir avec un projet qui nécessite un marketing par e-mail et des publicités payantes. L’embauche d’un consultant est une option fantastique. Vous pouvez trouver quelqu’un qui peut faire les deux ou vous pouvez trouver deux consultants spécialisés dans chaque domaine. Les consultants ont tendance à se tenir au courant de leurs compétences, ce qui leur permet de trouver plus facilement un nouveau travail. Cela vous permettra également de modifier le périmètre du contrat avec votre consultant sans avoir à trouver quelqu’un de nouveau.

Niveaux variés

L’un des avantages de l’embauche de consultants est que vous aurez accès à de l’expérience à tous les niveaux. Si vous avez besoin d’un analyste pour pincer le coup, vous pouvez le trouver. Si vous avez besoin d’un stratège pour vous aider à résoudre des problèmes pendant quelques mois, nous sommes là !

Et comme on ne peut pas avoir le bien sans le mal pour équilibrer le tout :

Inconvénients de l’embauche d’un consultant en marketing

L’intégration

Les consultants auront plus de mal à s’intégrer dans la culture de l’entreprise, surtout s’ils ont un contrat à court terme. Si vous souhaitez trouver une ressource qui vous accompagne, vous et votre équipe, à long terme, un consultant n’est peut-être pas la bonne option.

Priorités concurrentes

Cela va être difficile à entendre. Vous n’êtes pas leur seul client. L’un des rôles d’un consultant est d’être présent et engagé auprès de chacun de ses clients. Cela donne au client l’impression que le consultant ne travaille que pour lui. En réalité, les consultants peuvent avoir une poignée de clients qui réclament tous leur attention en même temps. Si vous ne voulez pas rivaliser pour attirer l’attention de votre ressource, un consultant n’est peut-être pas fait pour vous.

Développement professionnel

Comme mentionné ci-dessus, les consultants ont tendance à maintenir leurs compétences à jour. Bien qu’ils cherchent toujours à apprendre de nouvelles choses, ces choses ne sont peut-être pas ce dont vous et votre équipe avez besoin. Selon votre contrat, vous pourrez peut-être demander à votre consultant d’acquérir une nouvelle compétence pour répondre à vos besoins, mais ne vous y fiez pas. Si vous avez besoin d’avoir un peu plus de contrôle sur les compétences de votre ressource, un consultant n’est peut-être pas la bonne personne pour vous.

Certes, j’ai un penchant pour l’embauche de consultants. Au cas où vous ne le sauriez pas, voici ce que nous faisons chez Trust Insights [https://www.trustinsights.ai/expertise/]. Nous soutenons votre équipe existante, apportons un ensemble de compétences que vous ne possédez peut-être pas actuellement et vous aidons à embaucher les bonnes personnes. Au fur et à mesure que votre équipe grandit et que vous constatez que vous avez besoin de compétences différentes, envisagez de faire appel à un consultant pour vous aider dans la transition. Si vous n’êtes pas sûr de ce dont vous avez besoin, un consultant est également un excellent choix car nous pouvons vous aider à le comprendre !

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