CONTENU
FRAÎCHEUR
UTILITÉ
Une façon simple et pratique d’apporter enfin les changements dont vous rêviez. FYI : Le titre est ce qu’il est exprès – c’est un jeu de mots – compris ? Je craque parfois.
Ahh, les plans les mieux conçus… ne se réalisent souvent pas. Chaque propriétaire d’entreprise a été là à un degré ou à un autre. Vous lisez quelque chose, voyez quelque chose, diable, vous payez des milliers de dollars à un consultant mais ne faites pas réellement quelque chose que vous voulez faire, savez que vous devriez faire et payé pour le faire.
Alors qu’est-ce qui se passe avec ça?
Barry Moltz, le gars que vous appelez pour que votre entreprise « Décolle » a une réponse dans son dernier livre, ChangeMasters : Comment apporter réellement les modifications que vous savez déjà devoir apporter.
Après des décennies à aider les propriétaires de petites entreprises à faire avancer leurs entreprises, il était souvent frustré lorsqu’il a vu qu’ils ne mettaient tout simplement pas leurs nouveaux plans en action.
« Dans le passé, j’avais tendance à rejeter la faute sur moi-même. Ne m’ont-ils pas suffisamment fait confiance pour prendre des mesures importantes ou leur ai-je simplement donné de mauvais conseils ? » écrit Moltz dans l’introduction.
Si vous êtes dans n’importe quel type d’entreprise de conseil, vous savez ce que cela fait… frustrant au mieux et émotionnellement débilitant au pire. Si vos clients ne mettent pas en œuvre les recommandations que vous avez acceptées et ne voient PAS de résultats, cela rejaillit sur VOUS souvent plus qu’eux.
Et voici les trois mots que Moltz veut que vous sachiez – Ce n’est pas de votre faute.
Après avoir lu ce livre, vous comprendrez pourquoi VOUS ne pouvez pas avancer et (voici la meilleure partie) COMMENT commencer le processus subtil pour apporter les changements que vous souhaitez désespérément apporter dans tous les domaines de votre entreprise ; gestion des personnes, ventes et marketing, finances et plus encore.
À vos marques, prêt, changez
L’une des premières choses dont parle Moltz dans “Maîtres du changement » est que nous sommes câblés pour penser que le simple fait de faire le premier pas est le début du changement.
En tant que commerçant, je prends le blâme pour cela. Nous félicitons toujours les gens d’avoir fait le « premier pas vers…[insert some awesome outcome here]. Mais ce n’est pas suffisant. Je dis toujours que le simple fait d’acheter un tapis roulant ou un abonnement à une salle de sport ne vous met pas en forme. Vous devez faire le travail.
De même, il suffit de lire “Maîtres du changement » n’apportera pas le changement que vous souhaitez si désespérément apporter à votre entreprise (ou à vos clients). Vous devez choisir changer.
La bonne nouvelle pour vous est que “Maîtres du changement » rend le changement aussi facile que possible.
Découvrez le secret du changement en 20 minutes environ
Moltz a fait quelque chose dans ce livre qui est subtil mais puissant ; il a formaté ce livre d’une manière qui vous permet de parcourir rapidement 167 pages en quelques minutes – juste pour avoir la sensation de ce qu’il y a dedans.
Chaque chapitre fait partie de votre entreprise et chaque sous-titre numéroté est une étape du processus. J’ai pu avoir un aperçu de ce livre en 20 minutes environ du début à la fin.
Very Little Fluff – Toute l’inspiration et l’action
Comme la plupart des livres d’affaires, vous allez trouver des histoires personnelles sur la façon dont Moltz a mis en œuvre certaines de ces techniques dans sa propre vie. Il ne s’agit que de quelques pages écrites au début pour vous montrer qu’il ne fait pas que des recherches et des rapports, mais qu’il fait réellement le travail qu’il recommande.
Mais c’est là que ça se termine. Après cela, tout dépend de vous. Et j’aime ça.
Des tonnes de recherches et de ressources résumées
“Maîtres du changement » juste avis. C’est de la recherche. Moltz partage ses recherches approfondies dans une section Ressources à l’arrière. J’aime qu’il inclue le nom de la recherche ainsi que des liens vers ses sources afin que vous puissiez en savoir plus sur les domaines qui vous intéressent.
Faites le travail – en seulement 20 étapes et 20 minutes
Peut-être que ma section préférée est la feuille de travail sur les changements dans l’annexe. C’est presque comme s’asseoir juste à côté de Moltz et passer par le processus.
Cet exercice est conçu pour les propriétaires de petites entreprises occupées. Il vous dit dans les instructions de vous donner 20 minutes. Cela vous gardera motivé et vous empêchera de trop réfléchir.
La chose la plus difficile dans ce processus est d’admettre à quel point vous évitez de faire les choses que vous voulez faire dans votre entreprise.
Parlez-vous à MOI?
“ChangeMasters» est pour vous si…
- Vous êtes un propriétaire d’entreprise qui a gaspillé des milliers de dollars en consultants, agences ou programmes pour vous aider à atteindre un objectif qui reste non réalisé.
- Vous êtes un consultant qui travaille avec des entreprises et vous vous sentez frustré et déprimé parce que vous avez fait tout votre possible pour aider vos clients, mais ils ne peuvent pas ou ne veulent pas mettre en œuvre vos recommandations.
- Vous êtes prêt à démarrer votre propre entreprise, mais vous n’êtes pas arrivé là où vous voudriez être.
“ChangeMasters” est un excellent livre pour les propriétaires d’entreprise et les consultants. Il regorge d’informations, de ressources et d’étapes d’action qui vous aideront enfin à apporter les changements dont vous avez besoin dans votre entreprise.
Image : Amazone
Pour consulter l’article original (en anglais) cliquez ici