Ces données figuraient à l’origine dans la newsletter du 5 octobre 2022 que vous trouverez ici : https://www.trustinsights.ai/blog/2022/10/inbox-insights-october-5-2022-business-cases-for-strategy-recession-indicators/

Dans les journaux de données de cette semaine, parlons de la définition des attentes concernant les événements économiques tels que les récessions. L’autre jour, un ami a partagé ceci sur LinkedIn :

Beaucoup de gens estiment que cette récession durera cinq ans. Cela signifie que vous lirez de nombreuses histoires d’entreprises en train de réduire leurs dépenses. Meta vient de fermer un bureau à New York. United Airlines a interrompu tous les vols vers JFK.

J’ai lu ceci et j’ai immédiatement commencé à me gratter la tête. Nous n’avons pas eu d’événements économiques majeurs dans les temps modernes (après 1970) qui aient duré 5 ans. Maintenant, au moins aux États-Unis, nous avons eu des événements à grande échelle dans un passé lointain, comme la Grande Dépression de 1837 (1837-1944), la Longue Dépression (1873-1896) et la Grande Dépression de 1929 (1929 -1939). Mais une grande partie de ces événements économiques a été causée par des conditions qui n’existent plus, comme un étalon-or inflexible, peu ou pas de réglementation financière et une économie pré-moderne. Depuis 1970, il n’y a jamais eu d’événement économique défavorable qui ait duré plus de 3 ans :

Récessions

Nous voyons les périodes de récession indiquées dans le graphique ci-dessus par des régions ombrées verticalement – aucune récession n’a duré plus de 3 ans.

Alors, d’où vient cette terrible prédiction et dans quelle mesure est-elle crédible ? Je ne sais pas qui sont “beaucoup de gens”, mais c’est assez peu probable en l’état. Je suppose que si vous comptez la période de reprise – les 12 à 24 mois après une récession lorsque la croissance reprend, vous pourriez plaider en faveur d’une récession de 5 ans. Une récession arrive, bien sûr – c’est juste une question de quand, et ce que nous ferons à ce sujet.

Voici la meilleure question : comment cela vous affectera-t-il et que ferez-vous pour vous y préparer ?

L’une des tâches les plus importantes ici est de savoir si ces macro-métriques ont une pertinence par rapport aux micro-métriques – nos métriques. Comment le découvrons-nous ? En comparant les indicateurs macroéconomiques à quelque chose de pertinent pour nous, comme les utilisateurs actifs dans Google Analytics. Si nous examinons un horizon à long terme, l’un de ces indicateurs a-t-il une relation statistique avec l’un de nos principaux indicateurs d’entonnoir ?

À l’aide d’une technique appelée régression LASSO, nous comparons plus de 200 indicateurs économiques au résultat souhaité – des utilisateurs actifs sur le site Web Trust Insights – et trouvons :

Régression LASSO

Ce nom de série supérieur, T10Y3M, est le taux des bons du Trésor à 10 ans (ce que les consommateurs appellent des obligations d’épargne) moins le taux des bons du Trésor à 3 mois. D’une manière générale, lorsque les bons du Trésor à long terme descendent en dessous de zéro, cela signifie que les investisseurs n’ont pas confiance en immobilisant leur argent pendant 10 ans et optent plutôt pour les bons du Trésor à court terme. C’est l’un des principaux indicateurs avancés d’une récession :

TBill

Nous observons des baisses proches ou inférieures à zéro de cet indicateur de manière fiable avant chaque récession. Maintenant, la mesure du bon ajustement – R au carré – n’est que de 0,37, donc ce n’est pas une corrélation super forte, mais elle est statistiquement significative.

Et alors? Que fait-on de ces informations ? Parce que nous savons que cette mesure particulière correspond bien à notre sommet d’entonnoir, nous pouvons garder un œil dessus. Lorsqu’il tombe en panne, nous devons nous attendre à voir un impact commercial sur notre entreprise et nous pouvons réagir en conséquence.

Sur la base du graphique ci-dessus, nous flirtons définitivement avec des indications de type récession alors que cet indicateur T10Y3M se rapproche de zéro – c’est fait juste avant chaque récession, et nous sommes proches de cette ligne. Que la récession dure un quart ou une demi-décennie, elle est proche et il est maintenant temps pour nous d’agir.

Effectuez cet exercice pour votre entreprise. Prenez un panier d’indicateurs économiques qui, selon vous, représentent le mieux le secteur global dans lequel vous opérez, ainsi que des indicateurs d’ensemble, et voyez ce qui, le cas échéant, a la relation la plus forte avec les mesures qui vous intéressent.


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