En vertu de cette réunion, je crois que mon public est composé d’entrepreneurs en herbe et émergents qui sont prêts à prendre leur monde d’assaut. Donc, je ne me vois pas parler à quelques jeunes femmes et messieurs (comme c’est le cas), mais avec de jeunes entrepreneurs qui deviendront des géants des affaires dans quelques années à venir. Ensuite, vous vous souviendrez peut-être de ce petit géant qui se tient devant vous – car il serait devenu très grand lui aussi !
Remercions Dieu pour les idées. Mais, si les idées étaient égales à l’entrepreneuriat, chacun d’entre vous aurait été de grands entrepreneurs, de grands inventeurs, de grands hommes et femmes d’affaires. L’entrepreneuriat est un sujet qui va au-delà de la création d’entreprise et du maintien d’une entreprise ! Il ne s’agit pas de souffler de la trompette, de vous donner des titres égocentriques : PDG, COO, OM, OPC, EFCC – parce que vous vous êtes constitué en entreprise. Non!
L’amère vérité est qu’aussi rentable que puisse paraître l’entrepreneuriat, son entreprise n’est pas pour tout le monde. Un ami senior m’a dit un jour lors d’une interview que j’ai eue avec lui : « Vous avez besoin d’un bon état d’esprit et de bonnes compétences. N’essayez pas (l’entrepreneuriat) tant que vous n’avez pas compris ces deux ! »
Je veux aussi sonner une note d’avertissement. L’entrepreneuriat n’est pas un plan B. Ce n’est pas une alternative pour ceux qui n’ont pas pu obtenir des emplois de cols blancs. Dieu merci pour les salaires alléchants; mais l’entrepreneuriat n’est pas un choix que vous faites parce que vous n’avez pas pu obtenir un emploi chez Shell ou MTN ! Un étudiant potentiel, qui fait d’une université nigériane détenue par le gouvernement fédéral son deuxième choix d’établissement au moment de remplir les formulaires, a déjà décidé de son sort !
Vraiment, le nombre croissant de diplômés au chômage a forcé beaucoup de gens à se replier sur eux-mêmes. Ironiquement, cette situation a ses points positifs. À cette époque (comme on nous l’a dit), en tant que diplômé, vous avez l’assurance qu’un bon travail vous attend. Mais aujourd’hui, c’est l’inverse ! Même avec votre M.Sc ou votre MBA, vous devrez peut-être le justifier par un certificat professionnel et plusieurs années d’expérience pratique.
Peu m’importe combien de MTN, Shell ou Chevron ont rejeté votre demande d’emploi ; tout ce dont vous avez besoin, c’est que Dieu sourit à votre petite entreprise qui semble avoir l’air d’être. Je vois parce que des géants découlent de cette rencontre. Vous irez là-bas et prendrez d’assaut votre monde !
Qu’est-ce donc que l’entrepreneuriat ? Qui est un entrepreneur ?
Un entrepreneur est vraiment une personne unique. Les entrepreneurs trouvent qu’il est difficile ou impossible de travailler pour quelqu’un d’autre, même s’ils travaillent pour leurs clients. Ils sont prêts à tout mettre en jeu pour la passion et l’amour de voir grandir leur entreprise… et vivent parfois plusieurs échecs.
Un entrepreneur est celui qui a la capacité de rêver grand. L’entrepreneur a les qualités d’un leader. Un leader est celui qui sait ce qu’il veut. C’est lui qui a créé des idées, des opportunités et des conceptions uniques. Il est prêt à prendre des risques.
Les personnes suivantes ont quelque chose à dire sur l’entrepreneuriat :
Alan Sugar : “Un entrepreneur, s’il y a une telle chose, est un intrigant né et un penseur des choses.”
Hunt Greene : « Tout est toujours impossible avant que cela ne fonctionne. C’est la raison d’être des entrepreneurs : faire ce que les gens leur ont dit est impossible. »
Michael Smurfit : “L’entrepreneur est comme un aigle… il plane seul, il vole seul et il chasse seul.”
Tom Peters : « L’entrepreneuriat est une conviction déraisonnable fondée sur des preuves inadéquates.
Le paysage des affaires nigérian se compose d’entrepreneurs qui, malgré leurs origines modestes, ont résisté à la tempête et se tiennent toujours debout dans leurs activités.
Voici une liste de certains d’entre eux :
1. Mike Adenuga (Globacom)
2. Femi Otedola (Huile Zenon)
3. Aliko Dangote (Groupe Dangote)
4. Jimoh Ibrahim (Nicon Assurance)
5. Frank Nneji (ABC Transport)
6. Tony Momoh (Chaînes TV)
7. Tony Ezena (Drogues oranges)
8. Samuel Adedoyin (Groupe Doyin)
9. Alex Ibru (Journal du Guardian)
10. Folu Ayeni (Tantalizers)
11. Dele Momodu (Ovation Magazine)
12. Otunba Kadhafi (toilettes mobiles DMT)
Jetons un coup d’œil à certains des facteurs les plus fondamentaux qui les ont aidés à aller aussi loin.
I. Vous avez besoin d’idées : les idées sont votre lien avec le monde de l’exploitation commerciale, et cela peut être obtenu via l’inspiration. Les idées qui s’envolent vers le ciel ont été le signe avant-coureur des entreprises les plus prospères à travers le monde. Les idées sont comme le bon vin, elles n’ont pas besoin de buisson. Toutes les entreprises entrepreneuriales partent d’idées. Par conséquent, vous devez constamment être créatif, innovant et ingénieux. Ne sous-estimez jamais la valeur d’une idée. Chaque idée positive a en elle un potentiel de succès si elle est gérée correctement.
II. Vous pouvez commencer petit, mais toujours penser grand ! En tant que start-up, vous n’avez peut-être pas toujours assez de fonds pour démarrer à grande échelle. Plus de 60 % des nouvelles entreprises au Nigéria et à l’étranger sont généralement confrontées au défi du démarrage et de la gestion du capital. Commencez par ce que vous avez. Commencer petit ne veut en aucun cas dire que vous allez rester petit. Vous êtes autorisé à commencer petit, mais comprenez que vous devez voir grand ; « car comme il pense dans son cœur, ainsi est-il. » Vous devez peindre une image de votre entreprise de rêve dans votre imagination. Vous devez « agir » comme si vous gériez une grande entreprise. Ce genre de sentiment devrait se refléter dans tout ce que vous faites – votre communication, votre sens vestimentaire, votre environnement professionnel, etc. Commencer petit n’est pas un crime, penser et rester petit l’est. La Parole de Dieu nous exhorte à ne pas mépriser nos petits commencements. Il sait qu’il y aurait toujours des petits commencements ! Pour beaucoup d’entre nous, c’est le moment d’apprendre et d’être assez fort pour faire face aux défis associés aux grandes entreprises.
III. Soyez créatif et innovant : votre entreprise ne peut pas survivre sans une réflexion créative. Cela m’amuse de voir comment certains propriétaires d’entreprise gèrent leur entreprise comme s’ils étaient la seule entreprise à offrir un type de produit ou de service. Vous ne pouvez pas vous permettre d’être paresseux dans votre approche ou votre stratégie commerciale. Créez constamment une activité pour faire de votre entreprise, de vos produits et de vos services l’actualité qui mérite réflexion ou discussion. S’il y a 1001 tenues de mode dans une région, visez à devenir la meilleure !
Everett Rogers a déclaré : « L’invention est le processus par lequel une nouvelle idée est découverte ou créée. En revanche, l’innovation se produit lorsque cette nouvelle idée est adoptée. Si vous utilisez les tactiques et stratégies d’hier pour gérer les défis commerciaux complexes d’aujourd’hui, vous ferez faillite demain. Arthur Koestler posait également que « la principale marque du génie n’est pas la perfection mais l’originalité, l’ouverture de nouvelles frontières ».
Vous avez besoin d’approches créatives pour gérer les tendances commerciales actuelles et anticiper celles à venir. Posez-vous des questions stratégiques. « Que puis-je faire pour améliorer mes offres existantes ? » Tom Peters l’exprime ainsi : « Posez des questions stupides. ‘Comment se fait-il que les commandes informatiques viennent toutes des claviers ?’ Quelqu’un a demandé celui-là d’abord, d’où la souris.”
Vous avez un esprit créatif, utilisez-le ! Vous ne pouvez pas lire sur la créativité ; vous devez commencer à faire ce qu’exige chaque action créative – faire le premier pas vers l’inconnu.
Vous avez une nouvelle idée (créative) ? Passer à l’action. Transformez-le en mise en œuvre et l’inspiration en exécution. « La façon de commencer est d’arrêter de parler et de commencer à faire » (Walt Disney). Comme Ben Franklin l’a dit un jour, “Bien fait vaut mieux que bien dit.”
IV. Recherchez des connaissances pertinentes dans votre domaine de spécialisation et d’intérêt. La connaissance qu’ils disent est le pouvoir. La Parole de Dieu dit, “un homme est félicité selon sa sagesse… la sagesse d’un homme fait briller son visage.” Ne pensez pas à décorer votre maison, votre magasin ou votre bureau avec votre diplôme ; au lieu de cela, décorez votre esprit avec des stratégies, des techniques et des tendances innovantes actuelles qui vous aideront à développer votre entreprise ou votre carrière. Rechercher de nouvelles techniques de tarification et de vente. La vérité est que vous ne pouvez pas être meilleur, plus grand et avoir plus de succès que ce que vous avez en tête. Vos actions et votre inaction peuvent être retracées à votre pouvoir de connaissance ; et votre pouvoir de connaissance détermine vos pensées ! Souvenez-vous : « Car ce qu’il pense dans son cœur, il en est ainsi. La créativité et l’innovation sont à 90 % à l’intérieur et à 10 % à l’extérieur.
V. Vous avez besoin d’une défense contre le découragement. En tant que propriétaire d’entreprise en devenir ou en devenir, vous devez avoir l’idée que le succès n’est pas facile ; même pas en affaires. Habituellement, au début, nous regorgeons d’idées pour démarrer une entreprise ; l’enthousiasme est grand et nous consacrons à la fois du temps et de l’énergie au succès de la nouvelle entreprise. À ce niveau de votre entreprise, vous n’avez jamais vraiment su qu’à l’inverse, la gestion d’entreprise signifie faire face au stress, aux défis, aux déceptions, aux échecs et aux rejets catégoriques !
Dans une étude de recherche portant sur deux cent quarante-trois entrepreneurs à Lagos, au Nigéria ; parmi les problèmes rencontrés par les entrepreneurs, les employés peu fiables étaient les plus critiques. La faiblesse de l’économie, les pénuries d’électricité et les emplacements dangereux ont également été mentionnés comme des obstacles empêchant les entrepreneurs d’atteindre leurs objectifs.
À chaque étape de la croissance de votre entreprise, vous devez vous protéger du découragement ; vous devez faire confiance à Dieu pour obtenir de l’aide et croire en vous-même pour rester fort jusqu’à ce que vous vainquiez la peur. En tant que petite entreprise, j’ai été tenté à plusieurs reprises de postuler pour un emploi rémunéré ailleurs. D’ailleurs, j’ai déposé des candidatures pour certains ! Posséder et gérer une entreprise n’est pas une mince affaire. Vous devez en être conscient dès le début. Les affaires, c’est la vie – ne les laissez pas mourir entre vos mains !
Concentre-toi. Être persistant. Être cohérent. Être fort. En effet, vous pouvez vraiment devenir un géant des affaires ! Rendez-vous au sommet !