INBOX INSIGHTS : Paroles de sagesse, 12 jours de données (12/14) :: Afficher dans le navigateur
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Paroles de sagesse
Pour l’avant-dernière newsletter de 2022, je veux vous laisser avec ces mots de sagesse :
“Voir beaucoup de fois où nous voulons être un patron, nous aussi autoritaires. Un vrai patron a autour de lui des employés qui sont meilleurs que lui parce qu’il veut qu’ils prennent son travail un jour. C’est la vraie signification d’un patron, c’est « Je veux que tu sois meilleur que moi. Je ne veux pas être meilleur que toi, je ne veux pas être ton patron. Je veux que tu sois un jour le patron pour que tu puisses m’engager pour que je puisse prendre un jour de congé ».” – Snoop Dogg
Cela résonne en moi pour plusieurs raisons.
Il y a une différence entre être autoritaire et être le patron. Quand j’étais plus jeune, je pensais qu’être autoritaire signifiait être le patron. J’ai poussé les gens, j’ai microgéré et j’étais un maître total des tâches. J’ai pensé que cela signifiait que j’étais le patron et que je méritais le respect. Je n’aurais pas pu avoir plus tort. J’obtenais la réaction exactement inverse. Je n’étais pas pris au sérieux et je n’inspirais pas les gens à vouloir faire avancer les choses quand je le demandais.
Après m’être fait remettre le cul maintes et maintes fois (j’étais un peu épais et j’ai pris le temps d’apprendre ma leçon), j’ai commencé à ajuster mon approche. J’ai essayé quelque chose de radical, la confiance. C’est la différence entre être autoritaire et être un patron. Confiance.
J’ai déjà parlé de confiance. Vous pouvez lire ça ici 👉
Si vous faites confiance à votre équipe pour faire ce qu’on lui demande, elle le fera. Allez plus loin. Si vous soutenez votre équipe, déplacez les obstacles et défendez-les, ils réussiront. Pas seulement votre équipe, mais aussi vos amis et votre famille. Vous serez étonné de voir combien de choses peuvent être faites.
Cette citation parle également de votre confiance en vous et de votre valeur. S’entourer de personnes que vous pensez être mieux que vous ne pouvez vous responsabiliser. En tant que patron, votre travail n’est pas d’être le meilleur. votre travail pour activer et motiver. Pour définir le cap et laisser les autres conduire. Vous ne pouvez pas être le meilleur en tout, mais vous pouvez trouver des personnes qui le sont. Vous pouvez intégrer ces personnes dans votre équipe pour vous aider à atteindre vos objectifs.
Lorsque vous réfléchissez à vos propres objectifs pour l’année prochaine, ainsi qu’aux objectifs des membres de votre équipe et de votre communauté, réfléchissez à cette citation et demandez-vous :
- Comment donnerez-vous aux autres les moyens d’en faire plus ?
- Comment allez-vous abandonner la vedette pour laisser les autres briller ?
- Comment allez-vous être le patron et ne pas être autoritaire ?
Quelle citation vous inspire et vous garde ancré ?
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– Katie Robbert, PDG
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Dans In-Ear Insights de cette semaine, Katie et Chris reviennent sur l’année passée. Nous avons examiné l’impact du changement de direction de Twitter et l’annonce par Google de l’arrêt d’Universal Analytics. Nous avons également discuté de la montée et de la chute des technologies NFT, Bitcoin et Web 3.0. Nous avons discuté de la nécessité de trouver un équilibre entre être un adopteur précoce de la technologie et un retardataire. Enfin, nous avons discuté des expériences qui ont été menées pour intégrer le modèle de langage GPT-3 d’OpenAI dans des outils, pour aider à la création de contenu.
Regardez/écoutez cet épisode d’In-Ear Insights ici »
Sur notre dernier épisode de So What? L’émission Marketing Analytics et Insights Live, nous avons creusé les principales actualités et histoires Web. Retrouvez le replay ici »
Ce jeudi à 13 heures, heure de l’Est, nous verrons comment créer un résumé de fin d’année. Suivez-vous notre chaîne YouTube ? Sinon, cliquez/appuyez ici pour nous suivre !
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Voici quelques-uns de nos contenus de ces derniers jours que vous avez peut-être manqués. Si vous lisez quelque chose et que vous l’appréciez, partagez-le avec un ami ou un collègue !
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Cette semaine et la suivante, Data Diaries est en pause car… c’est l’heure des 12 jours de données ! The 12 Days of Data est notre retour sur les données qui ont fait le marketing en 2022. Nous regardons l’année qui a été (et oh, quelle année c’était, quelque chose que nous disons depuis trois ans maintenant…) d’un point de vue analytique pour voir quelles informations nous pouvons prendre l’année prochaine. Jetez un œil aux premiers numéros et cliquez dessus pour en savoir plus et voir les données par vous-même.
Voici un aperçu des personnes qui embauchent, en fonction des postes partagés dans le groupe Analytics for Marketers Slack et d’autres communautés.
Êtes-vous membre de notre groupe Slack gratuit, Analytics for Marketers ? Rejoignez plus de 2900 spécialistes du marketing partageant les mêmes idées qui se soucient des données et mesurent leur succès. L’adhésion est gratuite – inscrivez-vous aujourd’hui. Les membres reçoivent également des aperçus des données à venir, des études tierces crédibles que nous trouvons et aimons, et bien plus encore. Joignez aujourd’hui!
Chez Trust Insights, nous comprenons l’importance de rester à jour avec les dernières technologies et avons écouté attentivement vos commentaires. Nous proposons le cours Trust Insights Google Analytics 4 For Marketers, la solution de formation complète qui vous permettra de vous familiariser avec Google Analytics 4.
Ce cours est conçu pour répondre aux besoins des spécialistes du marketing et couvre de nombreux aspects de Google Analytics 4, notamment Google Tag Manager et Google Data Studio. Vous apprendrez à utiliser les trois éléments ensemble, ainsi qu’à identifier et à résoudre les problèmes potentiels. De plus, vous découvrirez comment utiliser Google Analytics 4 spécifiquement à des fins de marketing, y compris le hub Explore et les applications du monde réel.
Le cours fournit également des conseils sur la façon d’embaucher ou d’être embauché pour des rôles spécifiques à Google Analytics 4. Vous apprendrez également des conseils sur l’organisation de la structure du menu pour une expérience utilisateur plus efficace.
Au total, le cours comprend plus de 5 heures de contenu sur 17 leçons et fournit des transcriptions, des modèles, des feuilles de calcul et des certificats d’achèvement. Nous sommes convaincus que ce cours vous apportera les connaissances et l’expertise nécessaires pour maîtriser Google Analytics 4.
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