INBOX INSIGHTS : Faire face à l'échec, 12 jours de données (12/6) : : Afficher dans le navigateur
Accepter l'échec : pourquoi nous hésitons mais ne devrions pas
Dans le bulletin d'information de la semaine dernière, j'ai lancé la conversation sur le fait que nous ne parlons en quelque sorte que d'échec. Et puis je vous ai demandé de m'aider à comprendre pourquoi nous sommes si méfiants à ce sujet. Nous sommes à l’aise pour parler d’échec à un niveau élevé lorsqu’il existe une solution claire. Mais nous ne dépassons pas ce niveau superficiel.
Vous avez réussi. Vous avez répondu. J'ai entendu des thèmes très forts : le manque de contrôle, l'ego, le manque de conscience de soi, la perception de compétence et l'exposition de faiblesses. Examinons chacun d'entre eux et voyons si nous ne pouvons pas trouver des solutions.
Manque de contrôle
Nous aimons nous sentir en contrôle de notre carrière, de notre entreprise et de notre vie. Admettre l’échec, c’est comme admettre que tout n’est pas en notre pouvoir. Mais voici le piège : l’échec est souvent le moment où nous apprenons les leçons les plus précieuses. C'est là que nous trouvons la résilience nécessaire pour nous adapter et innover. Accepter l’échec signifie adopter la croissance, et la croissance est rarement sous notre contrôle total. Commençons par reconnaître que nous n’avons pas autant de contrôle que nous le pensons.
Ego
Même la personne la plus humble a un ego. Notre ego peut être fragile. Admettre l’échec peut donner l’impression d’admettre la défaite. Admettre la défaite peut nuire directement à notre estime de soi. Mais il y a une force incroyable dans la vulnérabilité. Un super pouvoir. Être honnête au sujet de nos lacunes ne diminue pas nos réalisations ; cela les humanise. À l’ère de l’IA générative, il est nécessaire d’être encore plus humain. Nous pouvons être fiers de nos réalisations et admettre nos erreurs. Ils ne s’excluent pas mutuellement.
Manque de conscience de soi
Parfois, nous ne parlons pas d’échec simplement parce que nous ne le reconnaissons pas. Dans le monde des affaires et de l'analyse, ou même dans nos propres vies bien remplies, prendre du recul pour réfléchir n'est pas toujours une priorité. Une réflexion personnelle régulière est cruciale. C’est difficile à faire et encore plus difficile à prendre. Une bonne première étape consiste à tenir un journal. Personne ne vous demande d'écrire un roman. Vous n'avez même pas besoin d'un journal physique. Prenez cinq minutes à la fin de chaque journée et reconnaissez ce qui s'est bien passé et ce qui n'a pas fonctionné. Au fil du temps, vous serez en mesure d'approfondir les choses qui n'ont pas fonctionné, car elles occuperont davantage votre esprit. Ne manquez pas les occasions d’apprendre parce que vous n’y prêtez pas attention.
Perception de la compétence
Nous craignons souvent qu’admettre notre échec nous fasse paraître incompétents. Être jugé, ça fait peur. Être jugé par nos pairs est encore plus effrayant. Mais faire semblant d’être infaillible, ce n’est que faire semblant. Nous échouons tous. La véritable compétence inclut la capacité d’apprendre de ses erreurs et le courage d’en discuter ouvertement. Cette transparence favorise une culture de confiance et d’amélioration continue, tant en nous-mêmes qu’au sein de nos équipes.
Exposition de la faiblesse
Il existe une idée fausse très répandue selon laquelle reconnaître un échec équivaut à montrer une faiblesse. J'ai vu des équipes et du personnel essayer de cacher des erreurs par peur d'être révélées. Vous pouvez probablement deviner ce qui s'est passé. Au lieu de s’attaquer au problème, celui-ci n’a fait que s’aggraver et s’approfondir. J'admets qu'il faut beaucoup de force pour dire : « J'ai fait une erreur, mais voici ce que je fais à ce sujet. » Mais c’est là la clé, tant qu’on propose une solution, bonne ou mauvaise, les gens oublient très vite cet échec. La plupart d’entre nous sont impatients d’avancer et de faire avancer les choses. Vous avez échoué? Ok, quelle est la prochaine étape ?
Utiliser l’échec comme tremplin
En parlant de faire avancer les choses, changeons collectivement notre état d’esprit. L’échec n’est pas le contraire du succès ; ça en fait partie. Lorsque nous parlons de nos échecs, nous créons une culture qui valorise l’apprentissage et la résilience plutôt que la perfection. Nous permettons la transparence et la confiance. Nous créons un espace où nous grandissons, non seulement en tant que professionnels mais aussi en tant qu'individus.
Le chemin du succès commence par les leçons de nos échecs. Acceptez-le, apprenez-en et, surtout, parlez-en. Vous découvrirez rapidement que vous n'êtes pas seul !
Avez-vous vécu une expérience où la reconnaissance d’un échec a conduit à un moment d’apprentissage important ? Partagez votre histoire avec moi – apprenons ensemble. Répondez à cet e-mail, ou venez participer à la conversation dans notre groupe Slack gratuit, Analytics for Marketers.
– Katie Robbert, PDG
Avez-vous un collègue ou un ami qui a besoin de cette newsletter ? Envoyez-leur ce lien pour les aider à obtenir leur propre exemplaire :
https://www.trustinsights.ai/newsletter
Dans cet épisode d'In-Ear Insights, le podcast Trust Insights, Katie et Chris abordent le sujet fascinant de l'intelligence artificielle dans les rôles de leadership, en discutant spécifiquement de la question de savoir si l'IA générative peut remplacer le rôle de PDG. Vous découvrirez l'équilibre entre l'automatisation et le leadership humain, en vous interrogeant sur les rôles qui peuvent être automatisés et les implications de l'IA dans la gestion. Ils couvrent les aspects émotionnels et pratiques du leadership que l’IA pourrait avoir du mal à reproduire, mettant en évidence les qualités uniques que vous apportez à une organisation en tant que leader humain. Connectez-vous pour entendre leurs points de vue sur l'intersection future de l'IA et du leadership exécutif, vous offrant une perspective stimulante sur la façon dont la technologie pourrait remodeler la gestion d'entreprise.
Regardez/écoutez cet épisode d’In-Ear Insights ici »
La dernière fois dans Et alors ? Dans le cadre du Livestream Marketing Analytics and Insights, nous avons créé un GPT personnalisé spécifiquement pour le marketing des restaurants. Retrouvez le replay de l'épisode ici !
Dans l'émission So What de cette semaine ? Lors du salon Marketing Analytics and Insights Live, nous allons créer un autre GPT personnalisé, cette fois pour les professionnels de la vente. Connectez-vous ce jeudi à 13 heures, heure de l’Est. Suivez-vous notre chaîne YouTube ? Sinon, cliquez/appuyez ici pour nous suivre !
Voici une partie de notre contenu des derniers jours que vous avez peut-être manqué. Si vous lisez quelque chose et l’appréciez, partagez-le avec un ami ou un collègue !
Améliorez vos compétences avec nos cours premium.
Développez vos compétences avec un assortiment de nos cours gratuits à la demande.
Cette semaine et pour les prochaines semaines, Data Diaries est en pause car ce sont les 12 jours de données !
Lisez les 12 jours de données jusqu'à présent
Les 12 jours de données sont une tradition que nous avons lancée en 2019. À l'époque où Katie et moi travaillions dans notre ancienne agence, nous résumions les données de fin d'année, mais c'était assez désorganisé et peu cohérent. Certaines années, nous faisions une rafle. D’autres années… eh bien, les choses devenaient très chargées et nous manquions de temps. Ainsi, après avoir survécu à notre première année d’activité, nous avons décidé de revenir aux résumés de fin d’année l’année suivante, et les 12 jours de données sont nés en 2019.
Les données changent d'année en année à mesure que les données deviennent plus ou moins disponibles. Cette année, par exemple, nous examinerons des éléments tels que le volume de conversations autour de ChatGPT, qui n'existait pas vraiment à la même époque l'année dernière. À ce stade de 2022, ChatGPT avait environ une semaine. Cette année, tout le monde peut parler d’elle et de l’IA générative.
Une fois que nous aurons terminé, le téléchargement de 12 jours de données sera disponible gratuitement avec tous les articles soigneusement reliés ensemble pour votre plus grand plaisir. En attendant, restez à l'écoute de notre blog pour de nouveaux articles, un par jour.
Voici un aperçu des personnes qui embauchent, en fonction des postes partagés dans le groupe Analytics for Marketers Slack et d'autres communautés.
Êtes-vous membre de notre groupe Slack gratuit, Analytics for Marketers ? Rejoignez plus de 3 000 spécialistes du marketing partageant les mêmes idées et soucieux des données et mesurant leur succès. L’adhésion est gratuite – inscrivez-vous aujourd’hui. Les membres reçoivent également un aperçu des données à venir, des études tierces crédibles que nous trouvons et apprécions, et bien plus encore. Joignez aujourd'hui!
Imaginez un monde où vos stratégies marketing sont optimisées par la technologie la plus avancée disponible : l'IA générative. L’IA générative a le potentiel de vous faire économiser énormément de temps et d’argent, et vous avez la possibilité d’être à l’avant-garde. Familiarisez-vous avec l'utilisation réfléchie de l'IA générative dans votre entreprise grâce à notre nouvelle offre, Generative AI for Marketers, qui se décline en deux versions, des ateliers et un cours.
Ateliers: Proposez des ateliers d'une demi-journée ou d'une journée sur l'IA générative pour les spécialistes du marketing dans votre entreprise. Ces séances pratiques regorgent d’exercices, de ressources et de conseils pratiques que vous pouvez mettre en œuvre immédiatement.
👉 Cliquez/appuyez ici pour réserver un atelier
Cours: Nous avons transformé notre atelier d'une journée complète le plus populaire en un cours à votre rythme. Le cours en ligne Generative AI for Marketers sera lancé le 13 décembre 2023. Vous pouvez réserver votre place et économiser 300 $ dès maintenant grâce à votre remise spéciale pour inscription anticipée ! Utilisez le code : EARLYBIRD300. Votre code expire le 13 décembre 2023.
👉 Cliquez/appuyez ici pour vous préinscrire au cours
Intéressé à parrainer INBOX INSIGHTS ? Contactez-nous pour connaître les options de parrainage afin de toucher chaque semaine plus de 26 000 spécialistes du marketing et professionnels du commerce à l’esprit analytique.
Où pouvez-vous trouver Trust Insights en personne ?
- Série MarketingProfs AI, virtuelle, janvier 2024
- Monde du marketing des médias sociaux, San Diego, février 2024
- Série MarketingProfs AI, virtuelle, mars 2024
- Conseil australien de l'alimentation et de l'épicerie, Melbourne, mai 2024
- MAICON, Cleveland, septembre 2024
Vous allez à une conférence dont nous devrions être informés ? Atteindre!
Vous souhaitez une formation privée dans votre entreprise ? Demandez nous!
Tout d’abord, et c’est le plus évident : si vous souhaitez nous parler de quelque chose de spécifique, en particulier de quelque chose pour lequel nous pouvons vous aider, cliquez sur notre formulaire de contact.
Où passez-vous votre temps en ligne ? Il y a de fortes chances que nous soyons là aussi et que nous serions ravis de partager avec vous. Voici où nous en sommes – on se voit là-bas ?
Nos partenaires vedettes sont des entreprises avec lesquelles nous travaillons et que nous promouvons parce que nous aimons leur travail. Si vous vous êtes déjà demandé comment nous faisons ce que nous faisons en coulisses, il y a de fortes chances que nous utilisions les outils et les compétences de l'un de nos partenaires pour le faire.
Lisez notre déclaration de divulgation pour plus de détails, mais nous sommes également rémunérés par nos partenaires si vous achetez quelque chose par notre intermédiaire.
Certains événements et partenaires ont acheté des parrainages dans cette newsletter et, par conséquent, Trust Insights reçoit une compensation financière pour leur promotion. Lisez notre déclaration de divulgation complète sur notre site Web.
Merci de vous être abonné et de nous soutenir. Faites-nous savoir si vous souhaitez voir quelque chose de différent ou si vous avez des commentaires à nous faire.!
|
Besoin d'aide avec vos données et analyses marketing ? |
Vous pourriez également apprécier : |
|
Obtenez des données, des analyses et des perspectives uniques sur l'analyse, les informations, l'apprentissage automatique, le marketing et l'IA dans la newsletter hebdomadaire Trust Insights, INBOX INSIGHTS. Abonnez-vous maintenant gratuitement ; de nouveaux numéros tous les mercredis ! |
Vous souhaitez en savoir plus sur les données, les analyses et les informations ? Abonnez-vous à In-Ear Insights, le podcast Trust Insights, avec de nouveaux épisodes de 10 minutes ou moins chaque semaine. |