Ces données figuraient à l’origine dans la newsletter du 15 juin 2022 que vous trouverez ici : https://www.trustinsights.ai/blog/2022/06/inbox-insights-june-15-2022-tips-for-hiring-managers-the-great-reshuffling-professional-certifications/.

Dans les journaux de données de cette semaine, parlons de l’utilisation des données sur les emplois. Va-t-on vers une récession ou un grand remaniement ? Aux États-Unis, il existe un ensemble de données publié par le Bureau of Labor Statistics (BLS) appelé JOLTS, Job Openings Labour Turnover Survey.

Alors, qu’est-ce que JOLTS ? En bref, il s’agit d’un rapport mensuel sur ce qui se passe avec les emplois dans l’économie – combien d’offres d’emploi, combien de personnes ont démissionné, combien de personnes ont été embauchées. Ces chiffres en eux-mêmes peuvent être utiles pour comprendre l’état du marché du travail, mais lorsque nous commençons à les regrouper sous forme de ratios, nous pouvons plus facilement comprendre les conditions du marché.

Pourquoi est-ce important ? Peut-être que vous avez du mal à embaucher en ce moment et que vous voulez avoir une idée de la difficulté de la lutte actuelle par rapport aux périodes passées. Ou peut-être êtes-vous à la recherche d’un emploi et souhaitez-vous savoir à quel point les récoltes resteront bonnes. Peut-être que votre entreprise est exposée aux conditions de travail et vous voulez savoir dans quelle mesure la rentabilité en sera affectée. Tout cela peut être répondu avec des données sur les emplois.

Par exemple, regardons le marché global depuis 2000 :

Ce que nous avons ici, ce sont deux ratios. La ligne bleue est le rapport entre les embauches et les départs. Lorsque la ligne est à 1,0 – le milieu du graphique, les personnes sont embauchées et quittent leur emploi (par n’importe quel moyen) exactement au même rythme. Lorsque la ligne bleue est inférieure à 1,0, plus de personnes perdent leur emploi qu’elles n’en gagnent. Lorsque la ligne bleue est supérieure à 1,0, il y a plus de personnes embauchées que de personnes qui perdent leur emploi. Vous pouvez voir que depuis 2000, il y a eu quelques périodes où la ligne bleue est inférieure à 1,0 – au début des années 2000 (l’effondrement des dotcom), la Grande Récession de 2007-2010 et le début de la pandémie.

Regardez ce qui s’est passé depuis 2021, depuis que la pandémie a été quelque peu maîtrisée par les vaccins. De nombreuses personnes qui ont perdu leur emploi l’ont retrouvé, et la ligne bleue est depuis nettement supérieure à 1,0. Cela témoigne de la pénurie de talents sur le marché du travail.

Maintenant, regardons la ligne orange. La ligne orange représente le ratio embauches/ouvertures. Lorsque la ligne est supérieure à 1,0, il y a plus d’embauches que d’ouvertures. Les emplois sont rapidement pourvus et les entreprises ont le choix des talents, avec moins d’ouvertures disponibles pour les personnes.

Quelque chose s’est passé vers 2014. La ligne orange est tombée en dessous de 1,0 – ce qui signifie que le marché du travail s’est resserré pour les employeurs et que les candidats ont trouvé plus d’ouvertures et d’opportunités. Cette tendance s’est poursuivie jusqu’au début de la pandémie, lorsque pendant une brève période, les entreprises ont récupéré une grande partie des talents qu’elles avaient licenciés – le Grand Remaniement. Mais regardez ce qui s’est passé depuis. Cette ligne orange est tombée incroyablement bas, plus bas qu’elle ne l’a jamais été au cours des 22 dernières années. Il y a tellement plus d’offres d’emploi qu’il n’y a d’embauches, ce qui montre bien qu’il s’agit d’un marché de demandeurs d’emploi comme il ne l’a jamais été auparavant.

Si votre entreprise est exposée à des conditions de travail difficiles, cette tendance qui a débuté en 2014 ne semble pas devoir changer de si tôt.

Jetons un coup d’œil à un secteur spécifique, les services professionnels (notre industrie). Il y a 19 industries dans les données JOLTS – Exploitation minière et exploitation forestière; Construction; fabrication de biens durables ; fabrication de biens non durables ; Le commerce de gros; Commerce de détail; Transport, entreposage et services publics ; Information; Finances et Assurances ; Immobilier et location et crédit-bail ; Services professionnels et commerciaux ; Services éducatifs ; soins de santé et assistance sociale ; Arts, divertissements et loisirs ; Services d’hébergement et de restauration ; Autres services; Gouvernement fédéral; Éducation de l’État et des administrations locales ; État et administration locale, à l’exclusion de l’éducation. Des entreprises comme Trust Insights relèvent des services professionnels. À quoi ressemble le même graphique ?

Pour les services professionnels, on voit un peu plus clairement l’impact des récessions. Le buste des dotcoms et la Grande Récession sont plus visibles. Contrairement à l’économie globale, les services professionnels n’ont pas connu autant de baisse et d’augmentation au début de la pandémie, et contrairement à l’économie globale, les services professionnels sont encore plus serrés pour la main-d’œuvre maintenant.

Qu’est-ce que cela signifie? Que retenons-nous de ces informations ? En regardant les graphiques, nous sommes dans un territoire sans précédent en matière d’embauche. Les employeurs ont moins de candidats que jamais parmi lesquels choisir et les employés ont le choix entre à peu près tout ce que nous voulons. Nous pouvons presque nommer nos prix aux employeurs car le domaine est si sec de talents – et la tendance ralentit, mais ne montre pas de signes de rebond vers un taux de désabonnement plus équilibré.

La vérité inconfortable est que chaque employeur est également en concurrence sur le plan des salaires. Vous devrez presque certainement payer plus que vous ne l’avez été pour attirer des talents, ainsi qu’offrir une rémunération globale très compétitive (avantages sociaux).

Les entreprises qui envisagent le long terme devraient investir massivement dans leurs propres talents – en trouvant et en développant des talents en interne, en investissant dans des programmes scolaires, en créant un lieu de travail où les employés veulent vraiment travailler pour plus qu’un simple chèque de paie. L’environnement de travail est un avantage concurrentiel sur ce marché – et si vous avez des gens dans votre équipe qui rendent votre environnement toxique, il n’y a pas de meilleur moment que maintenant pour les coacher. Ils trouveront facilement un autre poste et votre lieu de travail sera plus attrayant sans eux.

Pour combler l’écart entre ce dont vous avez besoin en talents et ce dont vous disposez actuellement, envisagez d’agences et de partenaires pour combler l’écart jusqu’à ce que le marché du travail en normalise certains. Sur la base de la profondeur du déséquilibre actuel et des conditions mondiales actuelles, il pourrait s’écouler des mois, voire des années, avant que ces ratios ne reviennent vers 1,0. Qu’est-ce qui déclencherait un tel changement ? Rien de moins qu’une récession – une baisse de la demande, qui aura des répercussions sur la chaîne de valeur. Nous le voyons dans les données historiques, dans le buste des dotcoms et la Grande Récession. Ce sont des périodes de temps qui ont relancé les marchés du travail.

Intégrez ces résultats dans votre stratégie commerciale, vos prévisions commerciales. Utilisez-les pour comprendre ce qui se passe, garder un œil sur le marché du travail et planifier à l’avance.

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