Si vous êtes sans travail depuis un certain temps ou si vous êtes tout simplement fatigué du travail que vous faites depuis des années, vous songez peut-être à créer une entreprise. Si tel est le cas, préparez-vous à embarquer pour un voyage passionnant, rarement ennuyeux et souvent éprouvant pour les nerfs.
L’appeler « périlleux » peut être un peu exagéré puisque périlleux est défini comme « dangereux ». Cependant, « péril » signifie « exposition à un risque ou à un préjudice », et le démarrage d’une entreprise peut certainement être risqué et constitue certainement un défi.
Étant donné que l’écriture des défis semble les rendre plus faciles, examinons les obstacles que vous êtes sur le point de rencontrer.
1. Mauvaise gestion du temps
C’est l’un de ces problèmes qui créent des problèmes pour beaucoup d’entre nous qui démarrent de nouvelles entreprises. Soit vous passez tout votre temps à travailler, soit vous n’arrivez pas à respecter votre emploi du temps.
De nombreuses entreprises échouent au cours de la première année parce que le propriétaire ne pouvait pas gérer le temps de travail par rapport au temps « le reste de la vie ». Règle numéro un : vous ne pouvez pas consacrer chaque minute à votre activité. Encore faut-il avoir une vie. Sinon, vous allez vous épuiser.
2. Compétences organisationnelles
Si vous les avez, vous venez de franchir un obstacle majeur. Être désorganisé signifie non seulement perdre du temps à chercher quelque chose, mais cela rend également la concentration difficile. Ce qui mène au péril numéro 3.
3. Focus (ou plutôt “manque de”)
Un de mes amis a décidé de fermer son entreprise et de se concentrer sur le conseil. Ca semblait être une bonne idée. Il connaissait son domaine et avait beaucoup d’expérience pratique. Il avait également un bureau à domicile entièrement équipé et pas d’enfants ou de conjoints pour se distraire.
Malheureusement, l’idée était meilleure que l’aventure. Pourquoi? Il ne pouvait pas se concentrer sans la structure d’un environnement de bureau. Travailler à la maison ressemblait à une sorte de travail à temps partiel. Au lieu d’être à son bureau tous les matins à une certaine heure, il trouverait autre chose à faire. Les heures de déjeuner se sont souvent transformées en congés de l’après-midi. C’était une « sorte d’affaire » — pas sérieuse.
4. Peur de l’échec
Échec et entrepreneuriat vont de pair. Si vous n’êtes pas pleinement conscient que votre entreprise pourrait échouer – ou si vous avez peur de l’échec – allez travailler pour quelqu’un d’autre. Parce que si vous n’êtes pas prêt à prendre des risques, vous ne devriez pas être en affaires pour vous-même.
Le risque signifie s’étirer, prendre des risques, essayer de nouvelles tactiques, faire des erreurs et apprendre à les surmonter.
Faites de la lecture sur les entrepreneurs qui réussissent. Vous constaterez que la plupart ont connu des échecs en cours de route, qu’il s’agisse d’entreprises qui n’ont pas réussi ou d’idées qui ont échoué. Cela ne les a pas empêchés de recommencer. Appelez ça du bon sens.
5. Manque de marketing
La plupart des nouvelles entreprises n’ont tout simplement pas de gros budgets marketing. Cependant, ce n’est pas une excuse pour ne pas commercialiser. Parce que si vous ne faites pas connaître votre nom, quelqu’un d’autre le fera… seul ce sera son nom, pas le vôtre.
Il existe une multitude d’outils marketing peu coûteux. Le réseautage est mon favori A#1 pour les nouvelles entreprises (et les anciennes). Le coût est minime. Votre investissement est dans le temps. Trouve quelque.
Rejoignez des groupes de réseautage, des chambres de commerce ou des organisations industrielles. Assistez à des événements où vous rencontrerez de nouvelles personnes. Rédigez un “discours d’ascenseur” de trente secondes sur votre entreprise (axé sur les avantages). Emportez toujours vos cartes de visite ! Parlez aux gens lorsque vous êtes dehors. J’ai ramassé des affaires en discutant avec des gens lors d’événements sociaux. Vous ne savez jamais qui pourrait être un client potentiel… ou qui pourrait connaître quelqu’un qui pourrait l’être.
D’autres outils de marketing rentables comprennent le publipostage (très ciblé), le courrier électronique direct, les bulletins électroniques, un site Web (qui remplace une brochure imprimée) et les relations publiques. Il n’est pas nécessaire d’avoir une campagne publicitaire. Il faut faire quelque chose !
6. Ne pas rester au top de votre jeu
La technologie a radicalement changé notre façon de faire des affaires. L’information est diffusée immédiatement via Internet. Vous devez être capable de prendre des décisions rapidement. La même technologie qui nous facilite la vie exige également que nous travaillions plus dur.
Alors restez au courant de ce qui se passe dans votre secteur particulier. Trouvez des leaders de l’industrie et lisez leurs bulletins d’information et leurs livres.
7. Oublier de s’amuser
Mis à part les périls, en tant qu’entrepreneur, vous contrôlez votre destin. Vous n’êtes pas à la merci d’une réduction des effectifs d’une entreprise et de la suppression de votre emploi. Et si vous perdez un compte ici ou là (ça arrive), vous pouvez sortir et en obtenir plus. Vous pouvez être aussi occupé que vous le souhaitez.
Alors profitez de ce que vous faites. Levez-vous le matin en sachant que vous faites (espérons-le) ce qui vous rend heureux. Et amusez-vous.
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