S’associer avec un autre entrepreneur signifie partager la propriété, la responsabilité et la confiance. Faut-il trouver un partenaire ? Vaut-il mieux s’associer avec un ami ? Pour certaines personnes, c’est un « non » parce qu’elles ont peur de perdre leur amitié à cause de l’argent en jeu. Pour d’autres, c’est un “pourquoi ne pas faire des affaires ensemble ?” Cela semble garder l’amitié une longueur d’avance sur le jeu. Ils pourraient se sentir plus à l’aise de travailler avec quelqu’un qu’ils connaissent déjà et en qui ils ont confiance.

Il est difficile de dire si le partenariat est une bonne option en fonction du secteur d’activité, de la situation financière et de nombreux facteurs. Posons quelques questions critiques :

1. L’entreprise est-elle votre seule idée ou avec quelqu’un d’autre ? A-t-il ou elle des connaissances en affaires dans ce domaine de travail ou de passion. Ont-ils les mêmes objectifs que vous ?

2. Quel type d’entreprise avez-vous ou souhaitez-vous créer ? S’agit-il d’une entreprise de produits ou de services ? Quelles responsabilités ou licences les deux partenaires doivent-ils obtenir ? Qui est responsable de l’obtention de la documentation ou des licences nécessaires ?

3. Avez-vous besoin de vous associer à quelqu’un pour gérer cette entreprise parce que vous ne pouvez pas vous permettre d’embaucher du personnel ou pour des raisons financières ?

4. Quel partenariat acceptera d’être ? 50/50 ? 60/40 ou 70/30 etc.?

5. L’entrepreneur doit comprendre que l’entreprise est un engagement à long terme. Il s’agit d’un long terme du démarrage à la récolte. Quel est le plan de sortie d’un partenaire en cas de besoin et comment régler ?

6. Avez-vous la capacité de gérer cette entreprise ?

Ce sont là quelques questions vitales que les entrepreneurs devraient se poser avant de créer un partenariat.

J’ai parlé à de nombreux entrepreneurs et fait des recherches. Voici quelques avantages et inconvénients du partenariat :

• La possession:

Avantages : Fierté de la propriété, liberté du contrôle des autres, le temps investi affichera un rendement plus élevé, flexibilité pour prendre des décisions.

Inconvénients : Vous ne savez jamais quand vous pouvez investir 40 ou 80 heures dans l’entreprise cette semaine. Devoir rivaliser avec d’autres entreprises. Aucune garantie de succès.

S’il s’associe uniquement pour le capital, un entrepreneur peut y réfléchir à deux fois. Les erreurs de partenariat sont coûteuses car un partenaire peut ne pas avoir d’expertise pour l’entreprise ou ne pas vouloir investir le même temps.

• Contrôler:

Lorsqu’il s’agit de partenariat, beaucoup de gens pensent immédiatement au 50/50, afin que tout le monde puisse avoir un contrôle égal. Vous devez éviter cela car “il y a trop de cuisiniers dans la cuisine”. Il doit y avoir une personne qui peut prendre la dernière décision. La recherche montre qu’il est préférable d’entrer dans un partenariat de 60/40 ou 70/30. Chaque entreprise a besoin d’une personne qui a un contrôle global et une responsabilité. De cette façon, les employés ne seront pas confus en sachant qui est le patron.

• Personnalité :

Avantages : des personnages différents et plus diversifiés peuvent bénéficier de diverses tâches telles que la finance, les ressources humaines, les produits, la gestion du marketing, etc.

Inconvénients : Faire face aux mêmes problèmes, mais deux personnes peuvent réagir de différentes manières.

• Vision des partenaires :

Avantages : Il est préférable d’avoir un partenaire qui a la même vision, la même passion et le même objectif que les vôtres.

Inconvénients : Les partenaires voient souvent le même produit aller dans deux directions différentes.

• Un mélange de générations :

Partenaire plus âgé : Expériences de la vie, connaissances et horaires de travail plus flexibles, mais pas beaucoup d’énergie et pourrait envisager de prendre sa retraite bientôt.

Partenaire plus jeune : Ils sont au fait des nouvelles technologies et pleins d’énergie. Désireux de travailler mais manque d’expériences professionnelles réelles ou de certaines compétences spécifiques nécessaires. Horaires de travail moins flexibles ou pas pleinement engagé dans le travail.

Réfléchissez longuement avant d’inviter un partenaire dans votre rêve !



Source by Mary HongPhuc Schuler