Bien qu’il existe des exemples réussis de jeunes innovateurs comme PC Musthafa (iD Fresh), Sampriti Bhattacharyya (Hydroswarm) et Vijay Sharma (One97), la dure réalité est qu’un nombre excessivement élevé de start-up échouent. C’est la raison pour laquelle les institutions académiques et les organisations doivent accompagner et soutenir le développement des entrepreneurs afin d’assurer un taux de survie élevé.
Les jeunes entrepreneurs indiens font régulièrement la une des journaux. Après toute une génération d’Indiens prudents qui considéraient l’entrepreneuriat avec méfiance – préférant des carrières stables et prévisibles dans la fonction publique, les banques, en tant que médecins, avocats et ingénieurs – le vent tourne. Il y a de l’optimisme dans l’air alors que les jeunes entrepreneurs osent se mondialiser, stimuler l’innovation et expérimenter des modèles commerciaux uniques.
Le dernier rapport Global Entrepreneurship Monitor (GEM) reflète cet important changement culturel. Le rapport a noté que 58% des adultes indiens (18-64 ans) considèrent l’entrepreneuriat comme un choix de carrière souhaitable et 66% pensent que les entrepreneurs reçoivent un niveau élevé de statut et de respect. Et ce n’est pas seulement parce que les entrepreneurs technologiques indiens deviennent des rock-stars mondiales. C’est parce que de jeunes entrepreneurs de tous les secteurs, de l’agriculture à la fabrication, mettent l’Inde sur une nouvelle voie de croissance et de développement.
Prenez l’histoire de PC Musthafa, 42 ans, qui a quitté un emploi bien rémunéré dans une banque à Dubaï pour retourner en Inde parce qu’il voulait créer des opportunités d’emploi pour les jeunes ruraux. Il a lancé iD Fresh Food, une entreprise de pâte à dosa, avec ses cousins, 550 pieds carrés d’espace, deux broyeurs, un mélangeur et une machine à sceller. Ils ont commencé par vendre 10 paquets de pâte par jour. Aujourd’hui, iD Fresh Food vend 50 000 paquets par jour, a élargi sa gamme de produits aux aliments prêts-à-manger et est une entreprise crore R100 employant 1 100 personnes. L’objectif de Musthafa est de devenir une entreprise de 1 000 crores de rands employant 5 000 personnes au cours des cinq prochaines années.
Parmi les idées les plus innovantes que son entreprise explore est celle d’un Trust Shop dans des complexes d’appartements et des bureaux d’entreprise – où vous pouvez acheter de la pâte idli-dosa, des parathas et des chapatis de blé prêts à manger, et déposer l’argent dans une boîte. au magasin. Le magasin n’a pas de vendeurs et n’est pas surveillé par des caméras pour surveiller les acheteurs qui ne paient pas. Les magasins s’avèrent être un succès. Les acheteurs qui n’ont pas d’argent sur eux reviennent le lendemain pour déposer l’argent. Il s’agit d’un modèle unique à faible coût qui peut être mis à l’échelle, garantissant que les prix restent bas et que les magasins sont facilement accessibles 24h/24 et 7j/7.
Prenons maintenant le cas de Sampriti Bhattacharyya, 28 ans, dont la société Hydroswarm conçoit et fabrique des drones autonomes capables de balayer les fonds océaniques, de rechercher des avions perdus, d’identifier les déversements de pétrole et de repérer les radiations sous la mer.
Les entrepreneurs et les innovateurs comme ceux-ci jouent un rôle majeur en apportant des idées, des offres et des modèles commerciaux uniques sur le marché, des idées que les grandes entreprises ne veulent pas explorer car elles n’ont pas d’avenir clair et bien défini et pourraient poser un risque. à leurs plans de croissance.
Une étude récente réalisée par un analyste de premier plan a suggéré que le secteur des micro, petites et moyennes entreprises (MPME) – qui comprend de tels entrepreneurs – augmentera sa contribution au PIB de l’Inde de 8% en 2011-12 à 15% d’ici 2020.
La croissance n’est pas seulement due au fait que les jeunes entrepreneurs indiens osent imaginer de nouvelles idées géniales, mais aussi parce qu’ils comprennent l’importance d’embaucher les meilleurs talents du pays. Prenez One97 Communication de Vijay Sharma, la branche de produits numériques de Paytm. La société de Sharma a annoncé son expansion en Europe et aux États-Unis en juillet, en utilisant certains des meilleurs talents commerciaux du pays pour permettre la croissance. En d’autres termes, les entrepreneurs indiens sont conscients de ce qu’il faut pour être compétitifs à l’échelle mondiale.
Se mondialiser ne devrait pas être difficile pour les entrepreneurs indiens. Aujourd’hui, les meilleurs esprits du pays rêvent d’entreprendre. L’incontournable IIT-JEE de cette année, Deepanshu Jindal, déclare qu’après l’obtention de son diplôme, il souhaite devenir entrepreneur. Les jeunes des établissements d’enseignement prestigieux de tout le pays, tels que les IIT et les IIM, affichent des tendances similaires.
Tout cela fait d’excellentes nouvelles. Mais la dure réalité est qu’un nombre excessivement élevé de start-up échouent. Des études ont montré que 47 % des emplois créés par les start-up sont supprimés parce que l’entreprise fait faillite dans les cinq premières années. Cela souligne l’importance d’avoir des institutions académiques et des organisations pour aider et soutenir le développement des entrepreneurs afin d’assurer un taux de survie plus élevé.
Si l’Inde veut continuer sur la voie de la croissance, la contribution des entrepreneurs à la création de richesse jouera un rôle central. C’est pourquoi l’importance d’inclure l’entrepreneuriat dans les programmes d’études standard ne peut être remise en cause. Nous devons commencer par créer une culture formelle de l’entrepreneuriat en commençant dans les salles de classe où les jeunes esprits et l’avenir de la nation sont façonnés.