Vous avez peut-être déjà vu notre les salaires et notre formule salariale, mais une autre partie de notre processus consiste à revoir annuellement les points de référence que nous utilisons dans la formule. Pour ce faire, nous examinons la source de données de nos salaires et nous nous assurons que tous les salaires de notre équipe suivent les taux actuels du marché. Nous le faisons depuis 2018, et nous ne baissons jamais les salaires lors d’un rebenchmarking. Au cours des deux dernières années, nous avons également veillé à ce que le rebenchmarking aboutisse toujours à une augmentation plutôt qu’à aucun ajustement.

Voici un aperçu de notre dernier rebenchmarking en avril 2022, suivi d’une plongée plus profonde dans la façon dont nous abordons le rebenchmarking des salaires en général.

Les chiffres derrière le réétalonnage des salaires de Buffer en 2022

Cette année, nous nous sommes ajustés avec une augmentation minimale de 3 % et une augmentation maximale de 6 % pour nous aligner sur les tendances du marché et aider à faire face à la hausse des coûts due à l’inflation mondiale.

Cela a entraîné une augmentation supplémentaire de 42 000 $ par mois ou 504 000 $ par année de nos dépenses d’exploitation globales.

Avec une augmentation minimale de 3 % et une augmentation maximale de 6 %, les salaires ont été ajustés au total entre 2 078 $ et 13 500 $ par personne dans l’équipe.

Comment fonctionne le rebenchmarking des salaires chez Buffer

Chaque année chez Buffer, nous procédons à un réétalonnage des salaires, où nous examinons tous nos salaires chez Buffer et les ajustons à la hausse pour suivre le marché actuel. Il ne s’agit pas d’une augmentation au mérite ou d’un indicateur de la valeur ou de la contribution d’un individu à Buffer. Ces changements visent strictement à suivre l’évolution du marché du travail. Il n’y a aucun changement à aucun autre avantage ou subvention à la suite du réétalonnage, et nous ne permettons jamais que le réétalonnage entraîne une diminution du salaire.

Pour ce faire, nous comparons tous nos salaires au marché en utilisant notre source de données de rémunération fiable, Radford. Radford compare des milliers d’emplois technologiques à travers le monde et offre une formation approfondie à notre équipe pour s’assurer que la façon dont nous associons les rôles s’aligne sur la façon dont les autres entreprises associent les rôles sur le marché.

Dans notre formule de salaire, nous comparons tous les rôles au marché du travail de San Francisco sur la base de données d’enquêtes technologiques pour l’industrie du logiciel. Pour tous les postes (hors équipe de direction), nous utilisons les données d’entreprises de toutes tailles. Pour l’équipe de direction, nous ajoutons des filtres d’effectifs pour nous assurer que nous ne comparons pas les salaires des dirigeants d’entreprises beaucoup plus grandes.

D’une année à l’autre, il n’est pas rare de voir des variations dans les chiffres de référence, à la hausse ou à la baisse. En fin de compte, les benchmarks sont un point de référence, et nous les appliquons d’une manière qui a du sens dans Buffer. Nous avons la capacité de décider quand nous voulons être influencés par le marché et quand nous voulons perturber le marché. Dans un domaine comme la défense des clients, par exemple, nous continuons à dominer le marché en matière de rémunération, car le soutien aux clients est au cœur de ce que nous faisons, et nous pensons que notre rémunération doit refléter cela.

Pour lisser la volatilité des données au fil du temps et rester fidèle à notre stratégie globale, le plafond de 6 % pendant la saison de réévaluation garantit que les futures promotions basées sur le mérite et les changements de rémunération entraîneront des augmentations de salaire. C’est une décision que nous avons prise compte tenu des facteurs que nous voyons en jeu en ce moment, mais c’est quelque chose que nous évaluerons dans le cadre de ce processus chaque année.

Nous réévaluons le salaire de chaque coéquipier chez Buffer lors du rebenchmarking, mais il y a quelques cas où certains coéquipiers ne verront pas leur salaire ajusté soit parce qu’ils ont récemment déménagé vers un nouveau code de travail qui tient déjà compte de l’inflation, soit parce qu’un changement plus important autour de leur rôle est actuellement en travaux.

À vous

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