Qui a décidé que c’était un bon moyen pour un groupe d’interagir ?

Ce sont tous les pires éléments de la discussion synchrone et asynchrone réunis en un seul. Il donne la priorité à la rapidité de réponse plutôt qu’à la réflexion et crée une sorte de découverte et de prise de décision non coordonnée et difficile à gérer.

Si cela vaut la peine de prendre le temps de l’équipe, cela vaut la peine de le faire dans un document partagé ou en temps réel. Ni l’un ni l’autre n’est aussi pratique, les deux récompensent de réfléchir sérieusement à la façon dont nous voulons faire avancer les choses.