Les investisseurs peuvent être précieux pour les startups. Mais avant de recevoir un financement, vous devez préparer votre argumentaire. Slidebean fournit à la fois les outils et les connaissances nécessaires pour obtenir un financement réussi. Découvrez l’entreprise et comment le fondateur atteint des millions de startups dans le Small Business Spotlight de cette semaine.

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Ce que fait l’entreprise

Aide les startups à lancer des investisseurs.

Le co-fondateur et PDG Jose ‘Caya’ Cayasso a déclaré à Small Business Trends : « La société a commencé comme une simple plate-forme de présentation, mais nous avons rapidement trouvé un ajustement avec les entrepreneurs préparant leurs présentations d’investisseurs. Depuis lors, Slidebean est passé d’un simple outil de création de présentations à une suite d’outils de collecte de fonds : un moteur de recherche d’investisseurs et un CRM, une modélisation financière, des modèles de documents juridiques, un réseau d’experts, des offres de démarrage et du contenu éducatif. »

Créneau d’affaires

Une chaîne YouTube active.

Caya déclare : “Nous avons plus de 300 000 abonnés et nous obtenons près d’un million de vues organiques mensuelles sur nos vidéos, ce qui nous place parmi les plus grandes chaînes YouTube axées sur les startups.”

Comment l’entreprise a commencé

Après de mauvaises expériences avec d’autres outils de présentation.

Caya explique : « Nous [the co-founders] trouvé un terrain d’entente sur notre expérience décevante avec les logiciels de présentation, et nous nous sommes fixé comme objectif de le faire évoluer, surtout compte tenu du manque d’options à l’époque.

Plus grande victoire

Créer une stratégie de marketing de contenu solide.

Caya ajoute : « Nous avons mentionné la chaîne YouTube. Mais au-delà de cela, notre site Web reçoit plus de 300 000 visiteurs par mois, ce qui se traduit par plus de 40 000 prospects chaque mois.

Le plus grand risque

Changer les modèles d’affaires.

Caya explique : « En 2017, après avoir lutté avec un taux de désabonnement élevé pendant des années, nous avons essayé de passer d’un modèle commercial SaaS à un modèle d’achat par présentation. Le manque de revenus récurrents a presque tué notre entreprise.

Leçon apprise

Gardez à l’esprit les revenus.

Caya ajoute : « Ignorez les utilisateurs gratuits. Chargez plus.

Exercice de consolidation d’équipe

Voyages à New York.

Caya explique : « Notre équipe a deux bureaux : un à New York et un au Costa Rica. Alors que la plus grande équipe est au Costa Rica, nous avons un appartement permanent à New York où les membres de l’équipe CR séjournent souvent. Nous faisons ces voyages pour que les équipes s’intègrent plus étroitement les unes aux autres et pour que les Costariciens puissent découvrir la vie à New York. Cependant, l’un des plus grands avantages de ces voyages est la relation qui se forge entre les coéquipiers, qui deviennent essentiellement colocataires pendant un mois.

citation favorite

« Pourquoi avez-vous voulu gravir le mont Everest ? » “Parce que c’est là.” -Georges Mallory.

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Image : Slidebean, Caya

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