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C’est bien quand tout est réuni pour une vidéo comme celle-ci. Mais avant de plonger dans la préparation d’une récession, il est préférable de parler de ce qu’est une récession. Nous savons que ce n’est pas amusant, mais qu’est-ce qu’une récessionvraiment?

Une récession, c’est quand l’économie connaît un PIB négatif, des ventes au détail en baisse et en augmentant niveaux de chômage. Il provoque monétaire réduction des revenus et des fabricants, ainsi que d’autres entreprises pendant une période prolongée. Il est partie d’une partie inévitable du cycle économique, et il souvent créers des ravages importants parmi de nombreuses petites entreprises lorsque cela se produit.

Dans ce dernier épisode de SmallBiz en: 15, Stoyan Kenderov, directeur de l’exploitation de la plateforme de paiement d’entreprise, Plastiq, s’entretient avec Shawn Hessinger, rédacteur en chef de Small Business Trends, pour discuter des ressources et des outils dont votre petite entreprise a besoin pour surmonter le récession et peut-être même prospérer en période de récession.

Vous pouvez rattraper Stoyan Kenderov à https://www.plastiq.com/ si vous avez besoin de plus d’informations après avoir regardé cet épisode.

HComment survivre à une récession : la liquidité est la clé

Shawn : À votre avis, quels sont les plus grands risques auxquels sont confrontées les petites entreprises en période de récession ?

Stoyan : La principale raison pour laquelle les entreprises font faillite est la liquidité. La liquidité est donc quelque chose que chaque petite entreprise en période de pré-récession ou de récession doit réparer dès que possible.

“LLa liquidité est la seule chose sur laquelle chaque entreprise doit se concentrer dès que les signaux de récession arrivent et y remédier autant que possible. Et il y a plusieurs façons de le faire.

Shaw : Ode quoi parle-t-on précisément quand on parle de liquidité ?

Stoïan : Lorsque nous parlons de liquidités, c’est l’argent dont une entreprise a besoin pour respecter ses obligations. Et chaque entreprise gagne de l’argent et commande également des fournitures et paie les travailleurs de l’autre côté. Et l’argent dont une entreprise a besoin pour payer ces obligations est ce qui maintient la liquidité de l’entreprise.

« Il est rare qu’une entreprise achète des matériaux et les vende le même jour, donc généralement, de l’argent entre avec une certaine fréquence et de l’argent sort avec une certaine fréquence. Et aligner ces deux n’est pas seulement un problème comptable ; c’est une responsabilité opérationnelle d’un propriétaire d’entreprise.

Stoyan poursuit en nous disant que les petites entreprises « ont besoin d’avoir de la visibilité ou un tableau de bord quelque part pour voir si elles sont encore liquides » et se posent des questions du type : « Les engagements dépassent-ils maintenant les flux de trésorerie projetés ? Quel est le risque côté revenus ? Certains de mes clients vont-ils fermer leurs portes ou réduire leur demande et, par conséquent, je ne peux pas payer mes fournisseurs plus tard ? C’est donc le problème de liquidité que beaucoup d’entreprises, surtout au début, ne peuvent pas régler, ne savent pas quels outils utiliser, comment se créer plus de marge de manœuvre, etc.

Que se passe-t-il pendant une récession ?

Dans cette sectionStoyan et Shawn discutent Quel arrive pendant une récession et WHavant les petites entreprises peuvent apporter des modifications pour le gérer.

Shawn : Comment une petite entreprise peut-elle économiser de l’argent et du temps pendant une récession ?

Stoyan : La récession est un bon moment pour mettre de l’ordre dans votre maison, et nous avons maintenant accéléré le passage au numérique pour toutes les petites et grandes entreprises.

« Les petites entreprises devraient regarder où elles organisent leurs paiements, où elles organisent leurs factures, leur comptabilité et les processus ultérieurs. Et il existe maintenant tellement d’excellents outils pour l’automatisation du front office, vos médias sociaux et votre automatisation du marketing et votre boutique numérique où vous vendez vos produits.

Mais maintenant, il existe également des outils fantastiques pour l’automatisation du back-office tels que Plastic, où vous pouvez mettre tous vos fournisseurs, tous vos engagements, ainsi que tous vos clients et toutes vos créances en un seul endroit, et voir comment le flux de trésorerie se connecte à travers les affaires.”

Comment se préparer à une récession : les outils que vous pouvez utiliser

Shaw : Peux-tu discutez des façons dont vous pourriez, au moins partiellement, protéger votre entreprise contre la récession.

Stoïan : Si tu veux savoir comment se préparer à une récession pour le rendre résistant à la récession, il existe des moyens de s’y prendre. ONous sommes en mesure d’aider de nombreuses entreprises en période de récession.

“Alors-Heureusement, il existe des outils que vous pouvez utiliser si votre fournisseur ne vous donne pas l’extension dont vous avez besoin. Vous pouvez vous adresser à quelqu’un comme Plastic où vous pouvez payer avec des cartes de crédit.

Le paiement sur la carte de crédit va immédiatement au vendeur. Mais vous recherchez maintenant 30 à 45 jours pour payer cette déclaration. Alors vous venez de vous créer la pièce de ce côté, côté paiement vendeur.

Rejoignez-nous pour le reste de la préparation de votre entreprise à la récession avec Stoyan Kenderov

Alors allons-nous vers une récession? Peut-être que oui, mais après avoir écoutéest dernier Small Biz en :15 vous devriez maintenant avoir plus de ressources et d’outils pour y faire face. Assurez-vous de vous connecter et de regarder le reste de la vidéo où Stoyan Kenderov discute également d’autres points clés tels que :

  • Les grosses erreurs que les entreprises peuvent éviter comme une récession approche,

  • Quelles entreprises sont à l’épreuve de la récession,

  • Hcomment gérer vos liquidités, et

  • D’autres conseils commerciaux utiles pour survivre à une récession que vous trouverez inestimables.

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