Plus d’entreprises que jamais travaillent avec équipes à distance. Vous pouvez exécuter des opérations tout en parcourant le monde. Ou vous pouvez offrir des options à distance ou hybrides aux employés comme avantage. Bien qu’il y ait de nombreux avantages, il faut également faire particulièrement attention au maintien de la productivité à distance. Ces conseils de membres de la communauté des petites entreprises en ligne peuvent vous aider.
Gardez les équipes à distance alignées
Le travail à distance offre de nombreux avantages aux employés. Et cela peut être un moyen efficace de gérer une entreprise. Mais il peut être difficile de maintenir l’alignement de toute votre équipe sur vos objectifs et vos initiatives. Regarde ça Article mordant de Brent Chudoba pour des conseils sur la gestion des équipes à distance.
Trouvez les meilleurs cadeaux d’équipe à distance
Les cadeaux des employés montrent à votre équipe combien vous appréciez leurs contributions tout au long de l’année. Mais si vous n’êtes pas avec eux tous les jours, il peut être difficile de décider quoi les acheter. Dans ce post Cooleaf, Georgette Eva actions les meilleurs cadeaux spécifiquement pour les membres de l’équipe à distance cette année.
Comprendre la technologie de confidentialité numérique
Il existe apparemment une infinité d’outils technologiques disponibles pour protéger les données commerciales et personnelles en ligne. Et cela est particulièrement important pour les équipes distantes. Alors, comment savoir quelles options sont les meilleures pour votre entreprise ? Vous devez d’abord comprendre la confidentialité numérique. Ensuite, vous pouvez aller dans les options. Ivan Widjaya couvre le sujet dans ce poste de PDG de SMB. Et les membres de la communauté BizSugar a commenté ici.
Utilisez ces stratégies de gestion de calendrier pour améliorer les ventes et le service
La gestion du calendrier de votre équipe est un élément essentiel pour être un leader efficace. En fait, vous pouvez améliorer les ventes et le service en décrivant simplement comment chacun devrait passer son temps. Ceci est essentiel que votre équipe travaille dans un bureau ou à distance. Vérifier ce post Aircall d’Emily Gregor pour quelques stratégies à essayer. ?
Essayez un défi de marche avec votre équipe
Les programmes de bien-être des employés peuvent améliorer la productivité et le moral, même pour les équipes distantes. La marche est une activité de bien-être facile que les gens peuvent faire de n’importe où. C’est donc l’option parfaite pour un défi de bien-être à distance. Ce message IncentFit par Ameer Asghar comprend une explication et un tracker pour les entreprises prêtes à se lancer.
Suivez le succès des employés avec ces mesures
Que vous dirigiez votre entreprise à distance ou dans un bureau, vous avez besoin de systèmes de suivi de la production des employés. Cela signifie décider des mesures objectives à suivre. Leks Drakos de Process Street listes neuf essentiels dans ce poste.
Créez un espace qui améliore la productivité
De nombreux propriétaires de petites entreprises peuvent gérer leurs opérations de n’importe où. Mais un bureau à domicile cool ou une caverne pour hommes offre de l’intimité et peut même augmenter la productivité. Dans cet article Small Biz Tipster, Christopher Iwundu actions comment atteindre cet objectif. Et les membres BizSugar discuté les idées ici.
Devenez le meilleur endroit où travailler
Créer un environnement accueillant et amusant pour vos employés améliore le moral et diminue le roulement. Et vous pouvez créer une culture de travail positive même si votre équipe travaille à distance. Apprendre devenir le meilleur endroit où travailler dans ce post ZenBusiness de Gregory P. Smith.
Gagnez en visibilité sur LinkedIn
LinkedIn peut vous aider à commercialiser votre entreprise, à devenir un expert du secteur et même à recruter des employés. Mais si vous voulez toucher les meilleurs talents du monde entier, vous devez augmenter votre visibilité. Anna Sonnenberg des offres conseils pour augmenter la portée dans ce post de Social Media Examiner.
Rationalisez efficacement vos opérations commerciales
Gérer une entreprise à distance peut augmenter les distractions et créer des lacunes dans la communication au sein de votre équipe. Mais la gestion intentionnelle peut vous aider à rationaliser les opérations. Ce post de PlatterOfGold par Adeyemi Adisa caractéristiques conseils pour faire exactement cela.
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